近日，淮北礦業集團堅持學深悟透、精準落地、務求實效，通過立體宣貫、分層培訓、閉環管理三項具體舉措，全面開展新版《煤礦安全規程》（以下簡稱《規程》）宣傳貫徹工作，推動新版《規程》各項要求轉化為安全生產實際成效，為集團煤礦智能化發展與本質安全提升筑牢制度根基。
“立體宣貫”織密學習網絡。集團統籌抓好線上線下宣傳，營造全員、全覆蓋的濃厚學習氛圍。線上依托集團內網、安全培訓平臺、《淮北礦工報》等載體開設“學規程 用規程”專欄，定期推送《規程》新舊對照圖解、核心條款動畫解讀及專家解讀視頻，方便職工隨時學、自主學；線下充分利用井口大屏、宣傳櫥窗、宣傳展板等陣地普及新規要點，組建由生產技術骨干、協安員構成的宣講團隊，深入基層一線，通過案例警示教育、有獎競答等職工喜聞樂見的形式，幫助職工輕松理解、準確把握規程要求。
“分層培訓”保障學習實效。集團建立“三級培訓體系”，針對不同群體開展精準化培訓。集團層面組織管理干部召開專題會議，重點研學《規程》中重大災害防治、智能化技術應用等關鍵修訂內容，進一步明確管理責任與履職要求；礦層面采用新舊對照解讀方式，帶領參培人員聚焦《規程》修訂核心要點，結合采掘、機電、“一通三防”等實際生產場景，逐領域梳理新規條款的具體落實要求，確保干部職工在厘清“改什么、為什么改”的基礎上，清晰掌握“現場怎樣做”；科區層面在班前會開展“每日一學”，結合當班生產任務拆解安全風險，對照規程明確操作標準，同時將《規程》知識納入安全考核題庫，以考促學、以考強記，鞏固學習效果。
“閉環管理”推動《規程》落地。集團以新版《規程》為根本標尺，構建“排查、整改、驗收、問責”全流程閉環管理機制。成立由安監、技術等職能部門組成的專項督導組，聚焦隱蔽致災因素普查、智能化設備安全管理等新規重點內容，開展覆蓋式排查；建立隱患臺賬，明確整改責任主體、整改措施及完成時限，實行銷號管理，確保隱患整改不留死角；嚴格考核問責，對培訓組織不力、執行不到位的單位和個人嚴肅追責，同時選取典型違規案例開展警示教育，倒逼職工將《規程》要求轉化為自覺操作習慣，把制度規范作為安全生產硬約束。
（審核： 刁遠程 責編：王宏杰）
