在祁南礦綜掘區(qū)提起班長江恒，職工們都豎起大拇指說：“他可是頂呱呱的班長”。

江恒自2008年擔(dān)任班長以來，憑借著的自己一套帶班“秘訣”，讓班組先后奪得集團公司“標(biāo)桿班組”、“五好班組”等榮譽稱號。近日，這個班組又被礦工會評為“六比六賽”班組擂臺賽第一名，他成為全礦響當(dāng)當(dāng)?shù)摹捌放瓢嘟M長”。

說起當(dāng)班長的管理經(jīng)，江恒還真有自己的一套“秘訣”。

秘訣一：當(dāng)好領(lǐng)頭羊。人常說，火車跑得快，全靠車頭帶。工作中，他嚴以律已，以身作則，積極樹立表率作用。遇到困難，他總是走在前面，帶領(lǐng)大家克服困難，積極完成任務(wù)。一次，迎頭冒頂，他檢查了一遍現(xiàn)場安全情況后，自己首先走上前去裝起頂來。

秘訣二：安全嚴當(dāng)頭。安全管理上，江班長對誰都是堅持標(biāo)準(zhǔn)，釘是釘，鉚是鉚，不講情面。一次，他在班中巡查時，發(fā)現(xiàn)副班長架的棚子頂未填實，質(zhì)量不合格，江班長二話沒說，走上前就把副班長手中拿的正往棚幫放的笆片奪了下來，說：“隱患不處理掉，還腰什么幫？安全第一你放哪去了?整改！”上井后，他按制度還是對這位副班長扣了工分。

秘訣三：“挑刺”當(dāng)面改。江恒堅持每天開好班務(wù)會，讓大家暢報欲言，消除思想情緒，不留思想疙瘩，就是別人對他工作“挑刺”，他從來不給人家穿“小鞋”。一次夜班，一位職工因下井帶有生產(chǎn)用料，按制度應(yīng)給加分，可江班長上井后在分配時沒加。在第二天的班務(wù)會上，江恒看到這位職工有話想說卻又沒說出來，就問“有事，說就是了，還怕啥！”這位職工說出后，江班知道自己忘了沒給加上，立即抽出昨天的驗收單，從自己的工分中扣除后，補給這位職工。

秘訣四：有顆熱心腸。江班長在安全管理上一點不含糊，但他對待職工卻有一顆熱心腸。一次中班，他發(fā)現(xiàn)平時愛說愛笑的張磊，今天卻一反常態(tài)，沉默寡言，干起活來也是有氣無力。江班長放下手中活，走到張磊面前，詢問情況，說是有點發(fā)燒，他又把手放在張磊的頭上試了試，說：“那你早不說，趕快上井呀！接著，他又按排一位職工陪張磊上井。江班長上井后，打開更衣箱，第一件事就是摸出手機，詢問張磊的病情。

(責(zé)編 姚春雷)