王明勝在祁南礦指導工作時強調：新常態要賦予特別能戰斗新的精神、新的內涵

4月21日，淮北礦業董事長、黨委書記王明勝在祁南礦調研指導工作，與該礦區隊、班組代表面對面交流談心，以拉家常方式了解職工心里想什么，盼什么。對該礦在嚴峻形勢面前，能夠抓好形勢任務宣傳，主動做好思想政治工作，帶領全礦干群繼續發揚煤礦工人特別能戰斗精神，在關愛職工、降本增效、推進安全管理方面想辦法、找對策、出實招給予了充分肯定。

王明勝勉勵大家，要對企業的未來充滿堅定信心，尤其在當前情況下，信心比黃金更重要。他指出，淮北礦業50多年的奮斗史就是一本教科書，有低潮、有高潮，曲曲折折，從無到有，從小到大，啟示我們一定要堅定信心，對形勢有科學的預判，兩眼向內，做好自己的工作。我們不能改變世界，能夠改變自己。今天我們所經受的艱難困苦是為了美好明天必須付出的代價，不付出這個代價就不可能邁過這個坎，登上充滿光明的坦途。各級領導干部更要率先垂范，堅定信心，以上率下，給職工講明企業的實力和未來發展的遠景，講戰勝困難的措施，讓每名職工看到希望。只要集團公司有信心、基層有信心、職工有信心，就能凝聚戰勝苦難的磅礴力量。

王明勝指出，要讓我們的心緊緊的攏在一起，相互理解，互相支持。面對嚴峻經濟形勢，企業戰勝困難第一個條件是堅定信心，第二個條件就是上下團結一致。團結不是一句空話，在歷次磨練中，淮北礦業能夠走出困境靠的就是團結奮斗、齊心協力。領導班子要講團結，如果領導班子不團結，互相掣肘，形不成合力，互相拆臺，分得支離破碎，任何一個難關都過不去。全公司上下要講目標一致，“眾人劃槳開大船”，我們都是在同一條船上，無非是分工不同，集團公司是舵手，礦廠是劃槳手，如果舵手和劃槳思想不統一，不能形成一致，船還能前進嗎？如果不齊心協力或用力不均，我們企業這條大船就可能停滯不前、傾斜或者傾覆。集團公司理解基層的難處，會多了解情況，多發現問題，盡量改變集團公司機關服務的方法和質量，多幫助基層解決問題；基層也要理解集團公司，是市場決定了必須定下嚴緊的指標；領導干部要理解、幫助、關心、尊重職工，讓他們理解企業的難處，對部分職工因收入急劇下降，家庭生活困難的，工會、領導干部扶貧幫困要跟上，切實解決職工的基本生活問題。只要大家相互理解、共同努力，把各方面工作協調好，把我們上上下下八萬職工的心攏在一起，凝心聚力，團結奮斗，就能邁過這個坎，渡過難關。

王明勝要求，新常態下要更加發揚特別能戰斗的精神，賦予特別能戰斗新的精神和內涵。戰勝困難，戰勝風險，靠的就是要有一支好的隊伍。我們隊伍都是“蠻拼”的，是實實在在干工作的，尤其艱難困苦的時候，更需要繼續發揚特別能戰斗、特別能吃苦、特別能過苦日子的精神，更需要提高我們整個隊伍的戰斗力，突出抓好“聚焦雙效”工作。特別能戰斗也不是只講吃苦，新常態下特別能戰斗要賦予新的內涵，新的精神，特別是領導干部要以上率下提高管理能力和領導藝術水平，不僅要實干還要會干，要善于抓住事關全局的大事、制約發展的瓶頸，用改革的思路、創新的方法謀劃工作，破解難題。基層領導干部要心中裝著職工群眾，帶頭苦干，多做一些能夠解決現場實際問題的“小范圍、小競賽、小培訓、小發明”，學會以問題為導向，多發現問題，多研究問題，多解決問題，一步一個腳印、一步一個臺階，一如既往，一往無前的發揚苦干、實干、會干的精神，就沒有什么克服不掉的困難，就能促進工作的良性循環，提高“雙效”。

王明勝強調，要讓珍愛生命和安全生產成為習慣。很多事故的發生，都暴露出我們沒有真正把敬畏生命放在第一位，如果從內心真正把敬畏生命放在第一位，就一定不會出現那么多安全事故。生命對于每一個人都是一樣的，安全即是對家庭愛的延續，不發生安全事故，對父母是為盡孝、對子女是為責任、對妻子是為情愛、對企業是為忠誠。各級領導干部和廣大職工，只有真正從“要我安全”變成“我要安全”，我們的安全生產、長治久安才有希望，只有通過管理、培訓、教育，不斷提高安全生產意識，珍愛生命、安全生產才能變成我們的自覺習慣。

王明勝強調，要讓生命線更有生命力。越是在困難的時候越要關心職工，做好深入細致的思想政治工作，思想政治工作能春風化雨、解疑釋惑，能讓我們平復情緒、心平氣順。不要把思想政治工作看成黨委書記、宣傳部門的事情，每一位管理人員都肩負著一崗雙責，都應該把思想政治工作作為崗位應盡的職責，在加強行政管理的同時，必須善于做思想政治工作。思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線，要讓生命線更加充滿生命活力，要求我們領導干部要貼近基層、貼近實際，帶著感情去發現問題，去解決問題，幫助職工去解決思想問題、解決安全問題、解決生活問題，這樣職工的心就會齊、就會順，就會和企業志同道合、眾志成城、齊心協力、勇往直前。

座談會后，王明勝一行來到職工食堂同職工群眾一起共進午餐，集團公司工會主席張宇及人力資源部、辦公室、黨委工作部相關同志陪同調研。