面對(duì)淮北礦業(yè)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形式，許疃礦主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，在用電管理提升上下功夫，一季度累計(jì)噸煤電費(fèi)12.57元/噸，比計(jì)劃14.07元/噸減少1.5元/噸，共節(jié)約資金123萬(wàn)元。

采用新技術(shù)，最大化節(jié)約用電。該礦利用變頻調(diào)速技術(shù)，將3237、8222風(fēng)巷2套無(wú)極繩電控部分更換綜合保護(hù)裝置，實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速，減低損耗，提高用電效率。將7226機(jī)風(fēng)巷、7227機(jī)巷、83運(yùn)輸下山皮帶實(shí)行集中控制，每天每部皮帶減少20分鐘皮帶空轉(zhuǎn)時(shí)間，6部皮帶每天約節(jié)約300度電。改造-720排水管道線路，將排水泵改在-800安裝，同樣的排水量、同樣功率的水泵每天運(yùn)行時(shí)間可以減少2個(gè)小時(shí)，大大節(jié)約了用電，提高了工作效率。

合理選型設(shè)備，避免“大馬拉小車”。該礦充分調(diào)研論證新設(shè)計(jì)工作面，根據(jù)性價(jià)比合理設(shè)備選型，杜絕“大馬拉小車”。如局扇領(lǐng)用必須根據(jù)巷道長(zhǎng)度，需用風(fēng)量選擇，小于300m的巷道，局扇只開單機(jī)，掘進(jìn)工作面貫通后，機(jī)電科立即對(duì)使用單位下達(dá)局扇回收單，避免空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)，充分避峰填谷。該礦加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)和維修，在井下使用的設(shè)備減速器內(nèi)添加抗磨潤(rùn)滑劑減少設(shè)備阻力，增加設(shè)備耐磨性，減少設(shè)備電耗。每年安排兩次清理主副井水倉(cāng)，每季度對(duì)水泵流量進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)效率低、流量較少的水泵及時(shí)升井維修。同時(shí)強(qiáng)化過(guò)程控制、降低提升用電單耗、杜絕運(yùn)輸系統(tǒng)空轉(zhuǎn)、及時(shí)處理箕斗積煤。該礦還將檢修時(shí)間安排在高峰時(shí)段，避免原煤主運(yùn)輸系統(tǒng)在高峰時(shí)段運(yùn)行。加強(qiáng)水處理廠與礦井排水系統(tǒng)調(diào)度，充分利用水廠水池容積，避免高峰時(shí)段補(bǔ)水。還利用井下水作為井下滅塵、冷卻用水，減少地面向井下供水量。

加大用電檢查力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。該礦每月根據(jù)生產(chǎn)情況和電耗情況開展1次用電分析會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)考核各單位用電因數(shù)，包括功率因數(shù)、負(fù)荷率、高峰比、低谷比、排矸率等、查找電費(fèi)節(jié)抄原因，分析討論存在問(wèn)題，提出相應(yīng)管理意見。每月不定期組織紀(jì)委、機(jī)電科、保運(yùn)一區(qū)、保運(yùn)二區(qū)、物業(yè)科開展用電大檢查活動(dòng)。嚴(yán)格查處設(shè)備空轉(zhuǎn)，不避峰填谷、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。對(duì)發(fā)現(xiàn)辦公樓、會(huì)議室、值班室等場(chǎng)所未做到人走燈滅，電腦、打印機(jī)未關(guān)閉，職工宿舍私自使用電爐、電暖氣現(xiàn)象的，除了處罰責(zé)任人外，所屬科區(qū)的區(qū)長(zhǎng)、書記負(fù)管理教育責(zé)任進(jìn)行連帶處罰。

(責(zé)編 姚春雷)