石臺礦業牢固樹立“生命紅線觀”，把“零死亡”作為可實現目標，強化過程控制，扎扎實實做好安全基礎工作，力爭把各類隱患消滅在萌芽狀態，努力向安全生產6周年的奮斗目標邁進。

作風建設為統領。該公司從嚴落實安全對話制度、安全生產調度管理規定等剛性制度，由安全管理特別稽查組，采取定期、不定期的方式對干部落實制度情況進行稽查，發現問題及時處罰到位，大屏公示。嚴格干部跟帶班制度，明確公司領導和科區管技人員的崗位職責，要求他們深入工作現場，及時消除隱患，制止違章，對所視察的地點、路線24小時內發生的安全事故負責。對巷道過斷層破碎帶、撥門、貫通、交岔點、綜采切眼、大斷面峒室、過老空等特殊地段，必須安排副科以上干部現場跟班指揮，否則罰單位正職500元，責任人進“三違”學習班并處待崗。實施動態監控和精細檢查，不斷強化安全監督檢查力度，管技人員上崗巡查除按規定的路線巡查以外，要盡可能到邊遠、條件差、問題多、安全有威脅的地方去，把重點放到對關鍵地點、重點環節、特殊地點檢查上。

嚴抓細管是手段。建立健全安全生產隱患排查、評估、報告、監控、治理和責任追究制度，完善公司、系統、科區三級隱患排查制度，精心打造“專家查隱患、區隊搞治理、安監抓驗收”的三位一體隱患治理體系。按照每天有重點，一周一循環的安全管理模式，周一至周日分別安排檢查作業場所和采掘機運通修各系統的安全隱患、質量標準化工作、稽查特殊時間、地段、偏遠采區等薄弱環節；青安崗“零點行動”、職工代表上崗視察等活動；重點檢查工程質量、安全隱患、職工行為規范等，特別強化中、夜班下半班現場隱患、行為規范以及特殊人群檢查。對排查出來的隱患不按“五定”要求限期整改的給予責任單位3000元處罰；同一條隱患未按期整改的并處區長、支部書記每人罰3000元，井口大屏公示，電視曝光，組織部門誡勉談話。

超前防范作基礎。由注重事后幫教向事前預防轉變，針對職工的思想特點、心理變化，積極探索針對性幫教方法，以排查“24”種隱患人”為重點，認真做好超前防范工作，避免“三違”人員出現。充分發揮 “三違”心理診所作用，婦女協安會通過談心、交流和啟發教育等形式，用事故案例舉案說法，剖析事故給個人、家庭、企業造成的痛苦和損失，幫他們算清“親情賬、政治賬、經濟賬”，使他們在真情的感化下認識到三違的危害性，提高對安全工作的理解和認識；為進一步加強對“三違”人員的管理和幫教，還成立了由黨委副書記、工會主席、安監處長擔任組長的公司“三違”幫教領導小組，建立了 “三違”人員幫教網絡，制定了嚴格的管理制度和考核辦法，月度對違章職工進行集中幫教，做到剛柔相濟，教罰結合。（責編 姚春雷）