“以往，安監處每周牽頭的工作很多，匯報時面面俱到可能會導致匯報變得繁雜，像記流水賬一樣。現在，設定8分鐘的發言時長，就要求自己會前要主動思考，多做功課，這樣匯報時確保所說的內容都是‘干貨’。”

近日，孫疃礦安全辦公會后，安監處副處長孫立偉談起轉變會風帶來的變化。據了解，這是該礦機關為基層減負中的一個具體實例。

該礦在機關為基層減負方面，專門成立由辦公室牽頭，政工部、安監處、經營管控部等多部門組成調研組，通過深入基層單位走訪調研方式，傾聽基層單位、職工意見建議，梳理成問題清單，進行分類分析，研究解決措施，以召開季度機關為基層減負發布會的形式，對有關問題作出答復，做實基層減負工作。據統計，截至目前，機關為基層減負共計發布120余條清單，涉及精簡會議、壓縮會議、改進會風、職工培訓等內容。

“通過調研座談，不僅把每日早會和調度會，月度標準化管理體系推進會和體系要素品牌推介會等內容相近會議合并，而且對會議的流程都進行壓縮，真正做到少開會、開短會、開有用的會。”辦公室主任陳友賀說。

該礦在壓縮會議時間方面，專門從每周一次的安全辦公會入手，根據機關核心職能不同，分別設置3至8分鐘不等的發言時長，超時預警。同時，對礦副總以上領導同樣作出了限時發言規定，同一問題不得重復強調，不允許占用公共資源。此外，督查辦對照清單，限時督查督辦，確保各項工作有部署、有落實、重效果。

“為基層減負，旨在讓基層管理人員從文山會海中、從類似陪同檢查的無謂事務中解脫出來，讓大家騰出更多的時間和精力投入到現場安全管理和生產組織上來。”該礦黨委負責人說，“下一步，還要持續深化拓展為基層減負各項舉措，暢通自下而上的訴求表達、意見反饋渠道，積極引導基層干部建言獻策，多做實際性的服務，讓更多的措施接地氣，有實效，切實讓減負有成效。”

近年來，該礦堅持以“服務型、效率型、誠信型、創新型、廉潔型”五型機關建設為抓手，以密切機關部門與基層單位、職工群眾的聯系為準則，積極探索為基層減負路徑，持續靶向發力，緊盯基層減負“下半場”，切實幫助職工解決實際問題，助推礦井高質量發展。

（審核：王冰  責編：尹杰）