楊柳礦始終堅持“人人都可以成才，工作出色就是人才”理念，堅定不移深入實施人才強企、人才興企戰略，從長遠謀劃，多維度發力，多措并舉全面提升人才核心競爭力，為礦井高質量發展提供堅強人才支撐和智力保證。
2025年，為進一步深化管理、技術、技能三支人才隊伍建設，該礦堅持“黨管人才”不動搖，積極出臺《楊柳煤礦關于進一步加強人才管理的實施辦法》，列出“6+10+6”共計22條具體人才管理舉措，一體推動“黨委舉旗定向、分管領導把舵領航、機關和職能部門全力護航”的“6106”人才培養計劃揚帆起航。
不分身份、不論職級，充分尊重每一名職工的勞動成果。以能力論高低、以實績論英雄。在楊柳礦，從生產一線職工到管理人員，都能夠在對應的梯隊里找到屬于自己創新創效、發揮光芒的“大舞臺”。
“一季度我們共評選出24名優秀班組長登臺領獎，推薦一名職工完成‘安徽工匠’申報工作，推薦一名工程技術人員完成2025年度煤炭行業技能大師申報工作，同時，楊柳礦博士后工作站也即將完成前期建設工作，多序列、梯隊式的人才培養體系逐步搭建完成。”該礦政工部部長豆路珠說。
源頭活水愈發充盈，內生動力隨之更加澎湃。
“全礦一季度收集采掘、機電運輸、通防和地測防治水4個類別‘五小’實用技術共計28項，今年激勵政策給得足，目標責任壓得實，干部職工創新創造的勁頭明顯比以往足。一季度涌現出20多項‘五小’成果，其中不乏‘大傾角綜采工作面俯偽斜開采技術’等質量較高的成果，在過去是很少見的。”3月26日，礦總工程師許文彪在楊柳礦人才領導小組專題會暨2025年一季度人才工作推進會上指出。
同時，該礦積極解放思想，創新舉措，在全礦范圍內開展“人人帶課題”活動，號召各級管理人員以個人崗位工作為基準點，聚焦礦井、系統或本單位發展難點、痛點，以課題研究為抓手，人人參與制定課題、解題破題，推動問題系統化解決，不斷提升礦井發展水平。
“一季度共收集99個研究課題，主要涵蓋黨群工作、安全管理、技術創新、降本增效、風險防控、災害治理、標準化建設、企業文化等8個方面內容，其中20余項部門共建課題直指‘大傾角工作面安全高效回采、無人掘進工作面智能高效推進、老空水精準探放治理’等制約礦井安全高效發展的難題和瓶頸，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，敢打硬仗的勇氣倍增，攻堅克難的底氣十足。”該礦黨委書記喬志鵬說道。
（審核：豆路珠 責編：尹杰）
