創新培訓方式，自主開展安全隱患辨識活動，自主開展安全整改活動……今年以來，神源煤化工采取一系列措施，激發班組內生動力，筑牢安全生產防線。

班組課堂“接地氣”

“這次安全培訓怎么由班組組織舉辦的，之前不都是礦上統一培訓的嗎？”日前，該公司運輸區下料隊組織開展了裝載機班組自訓活動，從崗位實際出發，創新培訓方式，將班組課堂搬進現場。

“班組培訓除了常規內容外，還穿插了安全知識問答，實操訓練，讓大家理解起來更方便了。”班組長陳鳳雷化身講師，一一對照危險源、安全隱患為大家進行講解。

該班組針對不同培訓對象采取不同培訓方式，通過自主制作課件、課堂式教學、現場實操訓練等，將班組“小課堂”變為職工安全教育的“加油站”。

“授課百遍不如身臨其境，現場操作讓我對安全知識和操作步驟有了更直觀的感受。”參加培訓后，班組成員李瑞成說。

危險辨識“有新意”

“清理振動篩時最容易發生的事故是什么？”選矸班班長陳亮在班前會上問道。

“是容易滑倒！一定要佩戴好保險繩……”裝車隊完鎮東的答案脫口而出。

為創新安全活動模式，供銷部收集并整理各班組不同崗位的危險源，大力開展“我的崗位風險我來說 我的應急措施我會用”隱患辨識活動。激勵職工積極參與危險源排查和隱患治理，針對自身所在崗位提出改進建議，提升班組成員危險源辨識能力。

自主整改“添動力”

從副井人員升降通道，到物料打運的各個環節場地，再到地面矸石系統周邊，運輸區軌道維護隊、生產隊、排矸隊等班組職工們穿梭其中，對工作區域內的設備環境進行全面細致的排查整改。

電纜懸掛一條線、設備檢修開展有序、整條巷道干凈整潔……該區以班組為單位開展了安全環境大整治活動，“這次首要任務是分區域排查、整改、清理、完善。”此次整改活動，明確了班組的責任范圍，激發了班組抓好安全生產的內生動力。

除了安全整改，該區還結合實際推行自主管理體系，通過責任自擔、班組自控、科區自管、激勵自主、管理自治，形成閉環管理鏈條，不斷完善班組建設安全生產長效機制，全力打造安全型班組，推動構建安全管理“大格局”。

（審核：宋賢芹  責編：尹杰）