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    基層新聞
    各單位聞“汛”而動 打好雨季“三防”主動仗
    2025-05-08 09:19  

    春夏之交,極端天氣增多,各單位嚴格落實集團公司雨季“三防”工作視頻會議要求,以“時時放心不下”的責任感,扎實做好極端天氣應對防范工作,打好雨季“三防”主動仗,確保安全平穩度汛。


    許疃礦

    許疃礦堅持“早部署、早落實、早預防”原則,嚴格落實集團公司2025年雨季“三防”工作視頻會議要求,筑牢安全防線,為礦井撐起“安全傘”。

    組織成立雨季“三防”領導工作小組,細化各項工作任務重點,明確重點責任單位和人員,制定詳細防范措施,對礦井排水系統、供電系統、通風系統等重要設備設施進行全面“體檢”,確保正常運轉。同時,建立雨季“三防”重點工作進展臺賬,對賬銷號,嚴格落實隱患閉環管理制度,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,確保隱患排查一處、責任落實一處、整改到位一處,切實以系統化布局、清單化推進、閉環式整改,堅決做到“汛期不結束、排查不停止,隱患不消除、整治不間斷”,確保礦井雨季安全生產平穩有序。

    深刻吸取歷年來行業內因極端天氣造成安全事故的教訓,以案為鑒、以案促改,充分結合礦井所在區域氣候特性和各單位雨季“三防”工作實際情況,積極籌備制定雨季“三防”工作方案,健全完善應急預案和措施,細化各項工作任務重點,著力抓好應急值班值守,確保值班人員24小時在崗,做到責任明確、人員到位、措施得力,確保礦井雨季“三防”各項舉措落實落地。

    充分利用班前會、安全例會以及礦網站、公眾號等宣傳陣地,對職工進行雨季“三防”安全意識教育,廣泛宣傳雨季“三防”工作的重要意義和防范措施,切實增強全員安全意愿,為礦井雨季安全生產夯實基礎。另外,積極開展掉電(風機停風)事故應急演練,切實以“真”演練提升“硬”實力,讓職工熟練掌握各項應急處置措施,積累寶貴實戰經驗,進一步提高干部職工在礦井發生意外災變時的應急處置能力,提升各級管理人員在災變發生時的指揮、協調和組織能力,全方位保障礦井安全度汛。(撰稿:李挺 審核:王祥彪)


    華塑股份

    華塑股份貫徹落實淮北礦業集團2025年雨季“三防”工作視頻會議精神,精心謀劃、周密部署,切實把風險想在前、預案做在前、工作干在前,擰緊雨季“三防”安全閥。

    華塑股份立足公司實際,制定下發《關于做好2025年雨季“三防”工作的通知》,成立雨季“三防”工作領導小組,并根據工作職責劃分9個工作小組,自上而下分解責任,落實防控措施。各生產單位建立健全本單位雨季“三防”工作機構,編制雨季“三防”實施方案,修訂完善應急搶險預案,建立關鍵裝置、重點部位風險管控清單,確保雨季“三防”各項工作部署無死角、全覆蓋。

    該公司嚴格供電系統安全管理,全面檢查測試轄區內的供電系統、重要設備、危險化學品倉庫等防雷設施,確保防雷接地系統符合要求。有序開展電氣預防性試驗工作,確保定值合理,靈敏可靠。排查集水槽、落水管、收集池等排水設施,加強明渠、地下涵管、排水溝渠的清挖,確保排水系統暢通。加大對配電室、機柜間、邊坡等重點部位巡查力度,及時消除各類安全隱患。

    該公司加強對防汛應急設備和物資的儲備管理,認真盤點防汛物資,及時查缺補漏,備齊備足應急和搶險應急物資。結合不同區域風險特點,針對性增加專業搶險物資,從數量和質量上滿足應急需求。專用物資規范擺放、標識明顯,建立臺賬,實行專人管理,確保關鍵時刻能夠調得出、用得上。

    華塑股份優化完善專項應急預案和現場處置方案,有序組織開展雨季“三防”實戰化應急演練。舉行“失電應急演練”,確保裝置在供電異常等緊急情況下安全平穩運行。無為華塑模擬受連續降雨影響,導致采礦作業區域邊坡坍塌,引發人員被困等事故開展應急救援演練,提升礦山本質安全水平。水泥分公司開展避險逃生等知識培訓和觸電應急演練,不斷提高職工應急處置能力。(撰稿:韓彭 審核:王士峰)


    青東煤礦

    青東煤礦本著“早部署、早準備、早落實”原則,超前謀劃制定雨季“三防”預案及防范措施,筑牢雨季“三防”安全堤壩。

    召開雨季“三防”專題會議,認真學習貫徹集團公司雨季“三防”文件要求,高質量做好過程管控,組織開展動態檢查,督促工作要求落實兌現。成立雨季“三防”工作領導小組,明確了任務分工,進一步壓緊壓實安全責任。加大雨季“三防”工作要點和減災避災知識宣傳力度,積極引導廣大干部職工增強超前防范意識。

    扎實開展雨季風險隱患排查,認真分析可能出現的問題并制定針對性防范措施。定期對大井主井、副井、風井、西部井混合井、風井及兩井井口廣場周邊等重點區域進行排查,緊盯地面電氣設備、供電系統運行狀況、線路樹障清理狀況、變電所及其電源線路等關鍵場所應急預案準備情況,進一步加大巡查力度,做好變電所應急值守,保證供電安全。

    編制雨季“三防”應急預案,成立雨季“三防”應急救援指揮部,加強雨季“三防”調度指揮和應急值守,由指揮部統一跟蹤、調度,提前制定應對處置措施,嚴格落實極端天氣緊急撤人制度。加強搶險物資儲備,開展雨季“三防”應急預案現場演練,提高應急處置能力;建立災害性天氣預警和預防機制,安排人員24小時進行值班,每天與氣象部門和防汛部門對接,及時掌握天氣變化,在極端天氣來臨前做好部署、從容應對。(撰稿:張學志 劉夢祥  審核:權燦)


    桃園礦

    為做好雨季防洪及雷電災害突發事件的防范與處置工作,檢驗礦井防汛應急搶險救災能力,確保礦井安全度汛,桃園礦舉行礦井防汛搶險救災應急演練。

    本次演練模擬宿州地區即將出現極端天氣影響,預計未來3小時內降雨量可能達到50mm以上,自然災害預警等級為橙色(二級)預警,礦井副井井口可能出現洪水倒灌現象。

    該礦應急指揮部接到匯報后立即啟動防汛搶險事故專項應急預案,迅速組織各相關部門采取積極有效措施,各搶險組接到命令立即進入搶險點,按照指揮部制定的應急方案,各司其職、分工協作,緊張有序地開展搶險工作,最終順利完成井下人員安全撤離、防汛物資調度、應急分隊集結、礦井防汛搶險救災等演練任務。(撰稿:陳敏奎 審核:杜海娟)


    生產裝備分公司

    “報告總指揮!園區外線供電中斷,積水持續上漲,請求啟動應急預案!”近日,隨著一陣急促的報警聲,生產裝備分公司雨季“三防”應急演練正式拉開帷幕。

    本次演練以淮北市氣象局發布暴雨橙色預警為背景,模擬1小時內降雨量達100毫米的極端天氣情況。面對突發強降雨導致的園區供電中斷和內澇險情,該公司迅速響應,立即啟動Ⅱ級應急預案,成立現場應急搶險指揮部。

    各參演部門協同聯動、高效配合,有序開展應急搶險車輛調度、應急物資分發、沙袋裝填、擋水墻構筑、排水泵安裝等搶險作業,整個處置過程反應迅速、措施得當。經過緊張處置,園區成功恢復供電,積水有效排除,險情得到全面控制。

    “此次演練有效檢驗了應急預案的可行性,切實提升了搶險隊伍的應急處置能力。”該公司總經理趙玉明表示,通過實戰化演練,進一步完善“氣象預警-應急響應-現場處置”的全流程工作機制,增強全員防災減災意識,全面提升應對極端天氣的實戰能力,為即將到來的汛期構筑起堅實的安全防線,確保安全生產形勢持續穩定。(撰稿:趙德強 審核:任建忠)


    袁店二礦

    為有效應對強降雨、雷電等極端天氣對礦井安全生產帶來的威脅,袁店二礦提前織密織牢雨季安全防護網,為礦井安全生產筑牢堅實屏障。

    該礦堅持將宣傳教育作為雨季“三防”工作的“先手棋”,構建起立體宣教矩陣,利用班前會、周二學習日、周四安全例會等時間,組織相關職能科室人員面對面向基層干部職工系統講解雨季災害預兆識別、避災路線及應急處置要點。同時,在礦區主干道、井口等人員密集區域懸掛警示標語牌板,張貼防汛知識海報,并通過“同心之聲”廣播、微信公眾號、礦網站及時推送雨季“三防”相關信息,全方位強化全員雨季“三防”工作認識,確保“人人懂三防、全員保安全”的理念深入人心。

    該礦成立雨季“三防”工作領導小組,根據各組成部門專業屬性特點,建立了任務分工明確,工作責任到人,相互協同作戰的鏈式管理體系,在全礦范圍形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的防汛格局。定期針對井上下排水系統、變電所防雷設施等重點區域,開展全覆蓋的拉網式隱患排查,發現問題現場擬定整改措施,跟進督辦整改。按照“寧可備而不用,不可用而無備”的原則,組織對各類雨季“三防”設備設施進行動態檢查,重點查備用設備是否完好、儲備物資是否充足,確保做到心中有數。

    針對可能出現的極端天氣情況,該礦在認真總結過往經驗教訓的基礎上,持續完善防汛應急預案,嚴格執行24小時值班值守、動態氣象預警、及時避險救助等制度。建立災害預警會商機制,根據氣象信息組織相關職能部門精準開展雨情、水情、地質災害的實時監測與分析研判,構建多維度預警體系。積極開展雨季“三防”應急演練,常態化檢驗礦井應急隊伍的綜合保障能力,確保一旦發生險情能夠迅速響應、高效處置。(撰稿:周昭 審核:徐飛)


    物資分公司

    物資分公司牢固樹立“寧可十防九空,不可失防萬一”理念,未雨綢繆、主動作為,圍繞雨季“三防”工作要求,以高效采購、精準儲備為抓手,筑牢礦井安全度汛“防護網”,全力以赴為物資供應保駕護航。

    該公司迅速響應,結合歷年采購防汛物資工作經驗,與包保單位緊密對接,了解雨季可能面臨的實際問題和特殊情況,督促礦廠結合自身實際認真梳理、精心整理防汛物資清單,提前收集防汛物資需求,科學編制采購計劃。在采購過程中,緊盯物資到貨,對于可能出現短缺的防汛物資,及時與供應商溝通協調,確保足額儲備各類應急搶險物資。

    為確保采購物資經得起汛期“實戰考驗”,該公司嚴控采購渠道和質量關卡,充分利用比價、招標、聚能商城等多元化采購渠道,盯源頭、比實物、重效果,多管齊下,全方位增強物資質量管控。全程跟蹤檢測過程,精準掌握檢測結果,為礦廠筑牢物資質量安全屏障,使每一件防汛物資都能夠發揮應有的作用。

    該公司加強防汛物資統籌管理,在制定計劃、物資采購、質量驗收、倉儲配送等各環節,進行了精心的安排和協調,確保物資供應高效有序。業務人員保持24小時通訊暢通,密切關注天氣變化、降雨強度及汛期趨勢等信息,特別是極端天氣狀況。對倉儲園區開展汛前檢查,落實防范措施,確保庫存防汛物資安全完好,真正做到“常規物資備得足,備用物資調得動,搶險物資運得來,物資到場用得上”,筑牢一條堅實的雨季“三防”保障線,為礦井安全度汛提供了強有力的物資保障。(撰稿:王睿 張蘋 審核:任惠敏)




    (責編:尹杰)

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