渦北礦
國慶、中秋假期已經結束，渦北礦多舉措開展節后安全收心工作，巧治“松、懶、散、慢”等節后綜合征，筑牢安全防護堤，確保四季度各項工作安全順利進行。
該礦針對節后職工思想容易松懈、麻痹等特點，充分利用礦早會、科區班前會時機，講任務、講風險、講安全，認真上好“安全課”，把好“思想關”，提醒干部職工時刻繃緊安全弦，筑牢安全思想防線。對“異常狀態”的人員，要求各單位通過“三進”形式開展面對面談心談話，及時消除職工各類“情緒”隱患，確保干部職工人到崗、心在崗、狀態在崗、責任在崗。
該礦組織開展全方位、多角度、深層次的拉網式安全隱患大排查，重點對地面消防、用電，井下現場安全管理、頂板管理等情況做到檢查全覆蓋、零死角、無漏洞，及時防控各類安全風險，確保把安全隱患消除在萌芽狀態。常態化開展動態安全檢查、干部走動式巡查、動態嚴查管理干部在崗值班等活動，全力以赴確保礦井安全穩定。
該礦持續加大作風督查力度，將監督的“探照燈”瞄準“自己人”，常態化開展“雙隨機”“四不兩直”督查，抽查干部上崗、跟班、帶班、值班等履職情況，引導各級管理人員守紀律、講規矩，履職盡責抓好節后相關工作。加強對休假返崗人員精神面貌、思想狀態、身體健康等情況的檢查督導，及時對節后未調整好狀態、有思想包袱、班前飲酒等行為的職工進行排查，全面拉起安全行為“警戒線”，筑牢安全“防火墻”，從源頭上杜絕“三違”行為的發生。（撰稿：孫峰 審核：高紅軍）
朱仙莊礦
朱仙莊礦教育引導干部職工淡化節日氛圍，迅速收心歸位，把思想和精力轉移到工作中來，確保四季度安全生產開好局、起好步。
該礦充分利用早會、班前班后會等時間，層級教育引導職工收心歸位，迅速從“節日模式”切換到“工作模式”，以良好的作風和飽滿的精神狀態投入到安全生產工作中去；管理干部以上率下發揮表率作用，帶動職工盡快調整心態，堅決做到思想不穩定不入井，休息不好不入井，身體狀況不佳不入井，切實把牢職工“收心”思想關。
該礦進一步強化現場安全管理，嚴格工作紀律，確保人員在崗、在位、在狀態。嚴格落實“兩個規范”，嚴抓井下現場“手指口述”安全確認，緊盯關鍵崗位、薄弱環節，發現問題現場糾偏。把牢現場安全陣地，將工作重點落實到現場的每個環節，把目標任務細化分解到每個崗位，以高標準、嚴要求讓職工時刻繃緊安全弦，做到人員歸位、思想回位、工作到位。
該礦針對干部職工可能出現的精神不振、工作消極、效率低下等節日綜合征，堅持早預防、早行動，將作風建設作為收心聚力的“助推劑”，持續加大作風督查力度，加強勞動紀律管理，強化干部作風建設，促進干部職工盡快進入工作狀態。同時，加強“11種隱患人”排查，嚴禁疲勞上崗、帶情緒上崗、分心上崗等行為，全面拉起安全行為“警戒線”，筑牢“防火墻”，從源頭上杜絕“三違”現象的發生，有效夯實安全基礎。（撰稿：張麗霞 審核：吳迪）
袁店二礦
國慶、中秋長假結束，袁店二礦全方位教育引導節后返礦人員第一時間回歸工作崗位，快速進入工作狀態，全力奮戰四季度，奪取全年勝。
該礦“同心袁”宣講小分隊分組深入各基層科區安全例會，開展節后“收心歸位”專題宣教活動，面對面教育引導職工主動把假日狀態迅速切換到工作模式，快速把思想緊起來，以更加飽滿的精神狀態、更加昂揚的斗志，將各項工作落到實處。
該礦各基層科區進一步壓緊壓實層級管理責任，認真落實正職參加班前會、嚴格執行班中巡查、班后復命閉合等制度，全流程保障安全管理無“脫節”。礦井、區隊跟帶班管理人員規范執行“走動式”管理規定，嚴格按照跟帶班“路線圖”，走一路、查一路、管一路，對不按措施施工、不執行安全制度、不進行規范操作的果斷制止、糾正，堅決不放過任何一個違章作業行為、不漏過任何一處存在風險隱患的作業現場，真正讓節后安全管理嚴起來。
該礦由黨群工作部、紀委等部門組成的作風督查小組及時調整督查重點，針對節后收心的關鍵時刻，著重對不能按時返礦、不按規定進行電子考勤、不執行班后簽到制度，以及節后易發的遲到、早退等問題，進行精準督查，堅決做到發現一起，通報問責一起，切實以“零容忍”的態度倒逼干部職工在節后迅速“收心歸位”，嚴守作風建設規定和勞動紀律，全力保障礦井安全生產。（撰稿：徐飛 審核：曹培）
臨渙礦
“兩節”假期剛一結束，臨渙礦立即采取針對性措施，做好職工節后“收心”工作，嚴防節后綜合征，保證全員人回礦、心到崗、責到位，全力以赴抓好節后安全生產工作。
該礦由礦領導帶隊，組織開展節后安全大排查，對地面和井下重點作業場所、重點地點、薄弱環節進行地毯式安全隱患排查，對查出的各類安全隱患按照“定時間、定地點、定人員、定措施”四定原則，進行落實整改。開展自糾自查，堅決杜絕帶著隱患生產現象發生，確保節后安全生產萬無一失。召開專題會議，對放假期間安全生產工作進行總結，逐頭逐面對節后安全生產重點工作進行安排部署，立即開展節后“收心”教育，淡化節日氛圍，引導職工以旺盛的精力、良好的狀態投入到工作中去。基層各單位科學合理安排工作量，保持穩定的生產節奏。加強工作秩序和勞動紀律管理，對各崗位進行不定期查崗，對工作作風、勞動紀律進行全面督查，狠抓松、懶、散、慢等不良作風，確保節后安全不松、紀律不亂、人心不散。加強對節后疲勞人員、精神狀態不穩定等安全不放心人員的排查，堅決杜絕安全不放心人員入井。全體管理人員以身作則，迅速轉變工作狀態，深入現場，帶頭把工作重點落實到現場的每一個環節，保持定力，靜下心來，撲下身子，集中精力抓好安全工作，確保全年工作任務順利完成。(撰稿：賈亞明 審核：劉玉松)
生產裝備分公司
國慶、中秋假期結束，生產裝備分公司迅速收心歸位，以“嚴細實精”工作作風，全面抓好節后安全生產，確保安全形勢持續穩定。
該公司第一時間組織召開節后復工安全專題會議，深刻分析當前安全生產面臨的形勢與任務，引導管理人員堅決消除“假期綜合征”，立即進入工作狀態，層層傳導壓力，逐級壓實責任，將安全責任落實到每個環節、每個崗位、每位職工。各項目部認真開好班前會，學習貫徹復工安全措施，教育職工及時收心歸位，迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，全身心投入安全生產中。強化節后安全教育培訓，通過集中培訓、案例警示、現場講解等多種形式，對全員進行安全操作規程、危險源辨識、應急處置等知識的再教育、再培訓，推動安全意識入腦入心。
該公司組織開展全方位、拉網式的安全大排查，由副總及以上公司領導帶隊，深入各生產車間、作業現場，對生產設備、電氣線路、消防設施等重點部位和關鍵環節進行細致排查，對發現的隱患問題建立臺賬，明確整改時限和責任人，實行閉環管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態。加強“11種隱患人”排查，摸排班前飲酒、休息不好、情緒不佳的職工，堅決杜絕不安全人員上崗作業。
該公司緊緊掯住嚴細實精作風，各級管理人員以身作則、以上率下，嚴格執行跟帶班、值班和現場交接班制度，把節后安全復工放在心上。黨群工作部、紀委、安監處加強節后勞動紀律督查和“四不兩直”檢查，擰緊監督“螺絲”，上緊紀律“發條”，以嚴抓嚴管的高壓態勢，確保節后安全生產。（撰稿：趙德強 審核：任建忠）
（責編：何東方）
