今年以來，渦北選煤廠堅(jiān)持以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng)，持續(xù)推進(jìn)安全管理與智能化建設(shè)深度融合，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)12周年的良好局面。
“安全生產(chǎn)不是一句口號(hào)，而是一套精密運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。”該廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)徐康點(diǎn)明了管理重點(diǎn)。以體系建設(shè)為綱，樹牢“一切不標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范就是隱患”的思想，該廠堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”，將“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”融入血脈。在這里，責(zé)任鏈條環(huán)環(huán)相扣，從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長(zhǎng)，人人肩上有擔(dān)子。每月一次的體系檢查分析會(huì)，既是經(jīng)驗(yàn)的交流會(huì)，也是后進(jìn)的“診斷會(huì)”，推動(dòng)安全管理在“比學(xué)趕超”中優(yōu)化升級(jí)。
嚴(yán)密的體系需要?jiǎng)傂缘膱?zhí)行。走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)細(xì)實(shí)精的作風(fēng)處處可見。針對(duì)動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，安監(jiān)員全程“釘”在現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)“三違”行為，不僅進(jìn)行有理有據(jù)的積分制管理，更有“零容忍”的剛性考核。“我們抓風(fēng)險(xiǎn)管控，就像給設(shè)備做定期體檢，年初識(shí)別、年中調(diào)整、年末復(fù)盤，力求把隱患消除在萌芽狀態(tài)。”該廠安全監(jiān)察部部長(zhǎng)潘紅藝說。
嚴(yán)格的管理筑牢了安全根基，智能化建設(shè)則讓安全管控能力有了新的躍升。隨著智能驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的工程實(shí)踐項(xiàng)目躋身行業(yè)標(biāo)桿，渦北選煤廠的“智變”之路愈發(fā)清晰。依托5G專網(wǎng)和智能控制平臺(tái)，廠區(qū)實(shí)現(xiàn)了從人工操作到“無人值守”的跨越。“現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)說話，設(shè)備一旦‘亞健康’，系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出預(yù)警，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)維修到‘主動(dòng)預(yù)防’的轉(zhuǎn)變，有效降低設(shè)備故障率。”該廠機(jī)電副總工程師張小敏介紹。
從領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范到一線職工的規(guī)范操作，從制度建設(shè)的不斷完善到智能巡檢的全面覆蓋，十二年的安全實(shí)踐印證了體系化建設(shè)與智能化管控的有效融合。立足收官“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，渦北選煤廠將繼續(xù)深化體系建設(shè)，推進(jìn)智能化升級(jí)，以更加扎實(shí)的工作為淮北礦業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
（審核：徐康 責(zé)編：何東方）
