四季度以來，渦北選煤廠錨定安全“四零”目標不動搖，通過“嚴管”與“厚愛”相結合，精準施策強化“11種隱患人”管控，持續夯實安全根基，為企業高質量發展營造良好安全環境。
渦北選煤廠以“三鐵”精神反“三違”，通過完善“三違”行為辨識與界定標準，實行“三違”行為月度統計分析，構建起系統化反“三違”管理體系。依托信息化視頻監控系統，對重大項目施工地點實施全過程、無死角的動態監管，有效壓縮“三違”行為的生存空間。安監部門對每起“三違”行為進行深度剖析，深挖背后思想根源、責任落實短板和管理制度缺陷，進一步推動整改，形成長效治理機制。
緊盯“班前排查、班中監護、班后幫教”三大關鍵環節，實現對“隱患人”全天候、全過程精準管控。堅持將“11種隱患人”排查列為班前會規定動作，通過“望、聞、問、測”四步法，對上崗職工逐一進行安全確認，堅決把好第一關，嚴防職工“帶病”作業。
常態化開展安全警示教育，集中組織觀看事故警示教育片并開展深入研討，以案為鑒，觸動心靈，切實增強職安全意識和自?；ケＤ芰ΑＶ贫ā鞍踩嘤?技能培訓”雙提升機制，根據崗位和工種特點，分層次、有針對性地組織職工開展安全規程、職業健康、應急救援、風險辨識與隱患排查等內容的專項培訓，持續鞏固和提升職工安全操作技能和安全素養，為全年目標圓滿收官筑牢堅實安全根基。
（審核：朱建華 責編：劉夢祥）
