勤奮造就“領軍人才”
——記淮北礦業集團朱莊礦綜采區隊長王忠才
開欄的話：勞模，奏響的是勞動的贊歌；勞模，張揚的是勞動的精神。
表彰勞模，學習勞模，就要學習他們滴水穿石的堅韌精神，學習他們起于平凡、做出不平凡的創新精神，學習他們工作為重的奉獻精神。為進一步解放思想、凝聚力量，攻堅克難、砥礪奮進，為建設精致淮北添磚加瓦，本報今天起推出《向勞模致敬》專欄，以展現勞模風采、弘揚勞模精神。敬請關注。
《淮北日報》（4月28日1版）
他，樸實敦厚、性格堅毅、勤奮好學、吃苦耐勞、務實創新，18年來始終堅守在煤礦綜采機電設備維修的第一線，曾7次奪得淮北礦業集團技術比武“狀元”，成為企業處理采煤機故障的“首席專家”。他就是全國技術能手、全國煤炭行業技能大師、國務院政府特殊津貼獲得者、全國“五一勞動獎章”獲得者，淮北礦業集團朱莊煤礦綜采三區機電隊隊長王忠才。
1997年，王忠才從安徽煤電技師學院畢業后，被分配到朱莊煤礦綜采一區，從此便和各種機電設備結下了不解之緣。參加工作以來，“勤奮”是工友們對王忠才始終如一的評價。他是全國勞模、“煤機大王”方國勝的關門弟子，并自學了20多本采煤機維修專業書籍，刻苦鉆研綜采機電設備的結構、性能，工作原理和故障處理等技術，逐漸成長為淮北百里礦區業務全面、技術精湛的“領軍人物”。
多年來，王忠才始終沒有放棄學習，不斷“充電”。為了方便學習，他將每一種型號的煤機資料都準備兩套，家里放一套，工作服口袋里裝一套，走到哪就學到哪。也正是因為如此，每一種煤機的結構他都了如指掌，處理疑難雜癥手到擒來。
每處理完一次采煤機故障，王忠才都要做一個案例，把故障現象、產生原因和處理方法隨時記錄下來，舉一反三，尋找故障處理改進的方法。通過摸索，他總結出“聽、看、摸、測、敲、悟”的采煤機故障“六步處理法”。采用“六步處理法”，在采煤機出故障時，維修人員能快速找出原因，為排除故障、恢復生產贏得了時間，為企業創造了可觀的經濟效益。
2004年1月，王忠才擔任檢修班班長以來，常常是剛端起飯碗或剛躺在床上，搶修煤機的電話來了，他就立刻進入工作狀態，詢問煤機是在什么環境、什么狀態下出的故障，得到答復后，開始考慮故障會出現在哪個環節、有哪些維修方案可以采用、要帶哪些工具，然后再奔赴現場查看故障。王忠才趕到現場時，一套成熟的維修方案通常已經在他的腦海中成型，為搶修設備贏得了時間。多年來，王忠才排除采煤機疑難故障上百個，為企業維修采煤機等機電設備400余臺次。
為了搶修采煤機，王忠才有時一天下3次井。從井口到采面步行一個來回超過5000米，途中還要上坡、下坡，而且到達采面后還要檢修機器。工友看他辛苦，心疼他。王忠才說：“看到故障排除后設備安全運轉，心里的一塊石頭才算落了下來，雖然很累，但是心里卻很踏實。”
王忠才認為，一個人的本領再大，也是有限的，只有大家的技術水平都提高了，企業才會有更好的發展。為做好傳幫帶工作，每次處理好煤機事故，他都將故障現象、產生原因和處理方法隨時記錄下來，利用班前班后會、業務培訓班向青年職工講解。目前，王忠才的工作記錄已經記了大大小小近十本，不僅被職工爭相傳閱，而且成為他的徒弟和所在區隊的“制勝法寶”。
“方國勝工作室”成立后，王忠才擔任了授課老師，負責向學員們講解綜采機械設備的工作原理以及如何排除故障等內容。在教學實踐中，他經常“人為制造”采煤機故障，讓學員們現場解決，以提高教學的針對性。
如今，王忠才已被安徽煤電技師學院聘請為客座教師。他常常以現場操作、檢修和日常積累的實踐體會為教學的主要內容，彌補了以往職校教學中偏重于理論教學的不足，受到師生們的贊許。與此同時，他毫無保留地把自己的技術傳授給徒弟們。在2011年淮北礦業集團“名師高徒”大賽中，王忠才的徒弟宮東獲得了采煤機司機第一名，徒弟孫春、朱永雙也逐漸成長為采煤機維修的 “技術大拿”。
王忠才對技術革新十分著迷，在工作中進行了一系列創新：400型運輸機聯軸節與剎車盤是平鍵連接，時間長易生銹，需要經常更換，費時費力。他經過細致觀察、反復研究，制作了聯軸節耙子，使工效提高了6倍。160型轉載機機尾原裝置緊，掐鏈操作繁瑣，易磨損設備。王忠才提出了在機尾輪兩側加裝液壓千斤頂，利用液壓控制鏈條松緊度的辦法，減小了鏈條磨損，使掐鏈條的次數降低了75%。700采煤機的行走輪銷子經常損壞，以往處理的時候必須拆掉整個行走輪再更換新的輪子，費時又費工。經過多次研究，王忠才和師兄曹勇制作了一個拔銷工具，安全而且省時、省力，使工效提高了一倍以上。
近年來，王忠才獨立或與工友合作，先后完成20多項技術革新改造。他主導的“乳化泵高壓出口技術改進”項目還獲得了朱莊礦技術革新一等獎。據統計，截至目前，他的“土發明、土創造”累計已為朱莊礦創效達1800余萬元。
見習記者 張子牧 通訊員 徐度聰 韓亞春
