《中國煤炭報》（6月10日4版頭條）
王新琨
王新琨與科技創新團隊共同研討創新設計方案。
高級工程師，1990年畢業于淮南礦業學院（現安徽理工大學）采礦工程系，2009年擔任淮北礦業集團蘆嶺煤礦總工程師。先后主持或參與完成國家級、安徽省科研攻關項目17項。其中，“基于區域瓦斯治理的鉆割抽一體化技術及裝備研究”獲教育部科學進步獎一等獎，“煤礦深部開采瓦斯動力災害演化及時空協同防治技術研究”、“提高瓦斯抽采效率的固相顆粒密封理論與技術”獲教育部科學進步獎二等獎，“淮北礦區松散、煤層群開采條件下地面煤層氣開發技術與示范工程”、“瓦斯抽采鉆孔區域的裂隙封堵新技術”獲中國煤炭工業協會科學技術獎一等獎。他先后被授予“安徽省屬企業黨員先鋒標兵”、“安徽省煤炭工業勞動模范”、“全國煤礦瓦斯防治先進個人”等榮譽稱號。
●王敬華 王盟
“蘆嶺煤礦生產的精煤為低灰分，特低硫、磷，高發熱量的優質工業用煤，是煉焦的優質原料；從井下抽上來的高濃度瓦斯直接輸送到職工家里用作燃氣，低濃度瓦斯用于瓦斯發電；洗選廠的煤泥用于發電；電廠的煤渣用于燒磚。可以說，蘆嶺煤礦把煤‘吃干榨凈’了……”前不久，安徽淮北礦業集團蘆嶺煤礦總工程師王新琨向前來學習交流的兗礦集團客人介紹該礦的綠色開采情況。
目前，蘆嶺煤礦正在依靠技術支撐踏上安全高效綠色循環開采之路。
二次補強支護撐起安全傘
王新琨畢業后被分到蘆嶺煤礦采煤區做見習技術員。剛進礦區大門的他看著 “萬人大礦萬人辦，大礦要做大貢獻”的巨大標語，一種責任感油然而生。
在采煤區做見習技術員的日子里，王新琨發現，每天采煤巷道都要有專門的隊伍進行支護維修，巖石巷道基本上都是前掘后修。蘆嶺煤礦主采的8煤層、9煤層屬“三軟”煤層，巷道基本布置在煤層底板。受圍巖自身松散柔軟、抗壓強度低等因素影響，巷道破壞非常嚴重。
尋找更好的支護方式，成為王新琨工作之余主要研究的課題。
1995年，王新琨被選調到技術科，這為他研究巷道支護提供了便利。2005年，王新琨當了技術科科長。在他的建議下，蘆嶺煤礦選擇一條煤巷采用全U型鋼支護，支護效果比較理想，并在全礦推廣。后來，他又嘗試在煤巷打泄壓鉆孔，獲得成功。煤巷全U型鋼支護加上打鉆泄壓，完全滿足了采煤工作面回采的需要。
2009年，王新琨成為蘆嶺煤礦總工程師，下定決心攻下巖巷支護技術。巖巷采用傳統的錨網噴支護工藝，受地質條件和采動影響，需要反復修護，投入巨大。
王新琨決定對巖石巷道進行二次補強支護，在原有的錨網噴支護基礎上再加上長錨桿網帶索，并對頂底板進行注漿加固，等于給巷道加了一層鐵箍。二次補強支護的成功，使全礦巷道修護量和費用一下子減少了三分之一。
用技術將災害“各個擊破”
蘆嶺煤礦“六害”俱全，開采難度大。王新琨迎難而上，用技術將這些災害“各個擊破”。
2009年，王新琨提議設立瓦斯治理辦公室，成為專項研究治理瓦斯的部門。
2010年，蘆嶺煤礦組建了瓦斯實驗室，開展局部瓦斯治理研究，在采掘工作面采取高位鉆孔、順層鉆孔、采空區埋管等瓦斯抽采措施，使工作面回風瓦斯濃度基本控制在0.3%以下。這給蘆嶺煤礦開展瓦斯治理帶來了信心，也為機械化安全高效開采創造了條件。
為了徹底解決石門揭煤煤層突出難題，王新琨帶領專業技術人員研究出“預抽、攔截、排放、注水、骨架、固化”石門揭煤“六步法”，研發了具有蘆嶺煤礦特色的極軟特厚強突出煤層大斷面石門揭煤綜合防突技術。以前，蘆嶺煤礦煤巷掘進長度不超過80米，現在能夠達到600米以上。另外，該礦采煤區減到了4個，全部實現了機械化開采。
“今年，在Ⅲ1采區10煤層不具備開采條件的情況下，蘆嶺煤礦決定開采軟巖作為8煤層、9煤層的保護層，建成開采軟巖作為保護層的巖石綜采工作面，預計被保護煤層的瓦斯泄壓釋放量達到90%以上。這樣被保護層由高瓦斯突出煤層轉變為低瓦斯無突出煤層。釋放出的瓦斯被充分利用，地面將增加18臺低瓦斯發電機。”王新琨說。
蘆嶺煤礦現在已經建立了保護層開采、大面積穿層鉆孔預抽、地面鉆井抽采等上下立體抽采的瓦斯治理模式，使人員從當初的1萬人減少至4000多人，為該礦積極面對新常態提供了有力支撐。
在此基礎上，王新琨帶領他的技術團隊開展防火治理、防煤與瓦斯突出治理。2014年，蘆嶺煤礦建立了防火治理模式和防突治理模式，杜絕了危害礦井30多年的煤層高溫自然發火和煤與瓦斯突出事故。
蘆嶺煤礦防火治理、防煤與瓦斯突出和瓦斯治理三大模式，現已在淮北礦業集團推廣。
為煤礦轉型發展提供支撐
“技術為煤礦安全高效綠色轉型發展提供了有力的支撐。同時，煤礦轉型升級也給技術更新注入了新的動力。”王新琨說，“新常態下，煤礦轉型升級，必須走安全高效綠色循環發展之路。”
談到煤礦安全高效綠色循環發展，王新琨認為應做到以下三點。
一是技術變革。結合煤礦轉型發展的實際，積極開展技術研究。現在，蘆嶺煤礦已經著手淘汰炮采和放頂煤采煤工藝，采用先進的厚煤層大采高采煤工藝，既能提高煤炭的回收率，又能提高效率和效益。
二是人才培養。要做好階梯人才的培養，30歲左右的技術人員已成為煤礦的技術骨干力量。現在，蘆嶺煤礦已按照“培養一代、使用一代、儲備一代”的模式精心打造技術人才隊伍。
三是走綠色循環發展之路，做好煤炭副產品的合理加工利用，提高煤炭的附加值。
