楊柳煤業摸索安全管理新模式——從“經驗決策”到“數據決策”
《中國煤炭報》（9月30日4版）
●于鍵
安徽淮北礦業集團楊柳煤業通過對收集的各類數據進行綜合分析，找到有效的解決方案，形成和固化了一套安全管理新模式，截至8月底，該礦已實現連續安全生產1600多天。
數據分析防治瓦斯
“楊柳煤業作為雙突礦井，各種致災因素復雜，如果不能從宏觀上進行把握，不僅影響巷道掘進施工的正常速度，還可能對安全生產造成威脅。”楊柳煤業生產技術部負責人水利彬說。
為了減少瓦斯威脅，楊柳煤業決定以詳盡全面的基礎數據為保障，運用數據分析方法，對上述提到的問題給出準確有效的解決方案。由楊柳煤業瓦斯治理辦公室牽頭，對掘進相關的安全數據進行匯總分析，并把掘進施工進度、位置、瓦斯解析量、鉆屑量、迎頭風量、T2回風瓦斯變化量等數據匯總在一張圖紙上，張貼在該礦調度室，每天更新。
2015年7月，楊柳煤業1073機巷掘進施工至600米位置時，巷道瓦斯涌出量突然增加。面對這一異常情況，該礦技術人員對圖表中近半年來大量監測數據進行對比分析，找到了瓦斯異常的原因，采取針對性預防措施，減緩了掘進進度，消除了隱患。
“三違”整治對癥下藥
“這些標紅線的名字都是需要重點進行‘安全扶貧’的人員，大部分人員今年以來多次出現‘三違’。”楊柳煤業安監處信息員郗寧一邊翻看檔案，一邊向筆者介紹。
楊柳煤業為全礦2300余名職工建立安全誠信檔案，實行安全積分制，把每名職工的安全獎懲、教育培訓、“三違”情況和身體健康狀況等相關數據歸類建檔。安全誠信檔案的建立，可以及時準確地了解每名職工在安全生產中的具體情況。
“以安全誠信檔案數據分析為指導，有利于弄清‘三違’現象之間個性化差異，實行跟蹤教育。”郗寧說。
“大家工作中一定要認真把好安全關，小心進入礦上的黑名單，以后天天給你開小灶。”8月21日，在楊柳煤業防突區中班班前會上，鉆機隊長任印田在派完活后對工友們進行特別叮囑。
如果上了黑名單，“三違”一次扣5分，扣分超過10分，礦上就不允許下井，必須進行一對一的“安全扶貧”。
“掙不到錢又丟人。”今年以來出現過三次“三違”的楊柳煤業掘進一區職工張言強說，一定要戒掉習慣性違章。
做到超前防范隱患
“我們礦自建井至今，一直飽受瓦斯、火、火成巖等危害制約。”楊柳煤業礦長畢善軍說，“以前，隱患排查主要靠人力，通過專業知識去發現隱患，可靠性差，局限性大。而今，我們逐漸用數據代替經驗，管理和決策方式也發生了改變。”
據介紹，楊柳煤業構建了立體式隱患排查信息登記網絡。每月初排定礦領導下井帶班日程表，要求所有領導干部下井要詳細匯報經過的路線、發現的問題和處理情況，下井所填寫的各類記錄資料將全部歸檔保存。同時，每周由安監處對全部信息進行歸類、匯總，總結出共性問題和突出問題，提交礦安全辦公會研究解決。
“從一季度整理出來的這130條隱患來看，反映抽采系統問題的有30多條，二季度我們就把抽采系統作為安全監督的重點，效果很明顯。”楊柳煤業安監處副處長宛新平說。
此外，楊柳煤業還要求避免隱患問題重復出現，認真將出現過的問題、犯過的錯誤逐一記錄，之后再遇到同樣的問題，可參考資料去解決。
“我們積累了大量的隱患排查數據和設備運行趨勢圖，通過整理分析對比，發現很多數據能夠有效界定設備狀態是否存在安全隱患。比如，一個有經驗的老師傅，用手摸一下泵體、電動機溫度，就知道瓦斯泵運行是不是正常；發現瓦斯管路‘掛汗’、顫抖，就知道管道內積水嚴重，需要及時處理。把這些數據信息整理出來，對于安全管理很有幫助。”楊柳煤業瓦斯治理辦公室主任馬騰躍介紹說，“我們已編訂了自己的《常見問題處理手冊》，新職工來了，照著做，安全操作技能提升很快。”
