以優良作風護航高質量發展

學習教育開展以來，省國資委黨委注重加強組織領導和分類指導，督促指導省屬企業一體推進學查改，確保學有質量、查有力度、改有成效。省屬企業聚焦主題，注重實效，持續深化學習研討、推進真查實改、抓好開門教育，著力推動中央八項規定精神化風成俗，為企業實現高質量發展提供作風保障。

各省屬企業黨委堅持讀原著、學原文、悟原理，深入學習領會習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定及其實施細則精神，教育引導黨員干部錘煉黨性、提高思想覺悟。截至目前，省屬企業及其所屬公司兩級黨委中心組學習740多次，舉辦讀書班420多場次。

安徽交控集團直屬各單位聚焦新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部等群體，把集中學與日常學緊密結合，采用領導帶學、結對幫學、交流研學等形式，先后組織了359名年輕干部、356名關鍵崗位干部、145名新提拔干部開展學習交流研討。

淮北礦業集團豐富學習形式，建立以上率下“領學”、全員覆蓋“深學”、線上線下“聯學”、問題導向“研學”、實踐檢驗“促學”機制，依托讀書班、中心組學習會、“三會一課”、企業黨校等載體，組織黨員干部深學細悟。利用紅領培訓師、“8090”青年講師團等，開展宣講活動120余場次。

省國資委黨委督促省屬企業堅持問題導向，認真對照檢查，深入查擺整治存在的問題。省屬企業及其所屬公司兩級黨委立行立改問題2500多個，建立集中整治臺賬400多個，領導班子確定整治問題1100多個。

國元金控集團聚焦“四風”頑疾，制發整治方案，重點檢查業務接待費、公務用車等費用預算、支出、報銷等情況。集團各級領導班子和成員對照問題清單“過篩子”，逐一查擺具體表現，建立整改臺賬和督辦機制，實行閉環管理。截至目前，集團及成員公司領導班子查擺問題35條，班子成員查擺問題96條，目前正逐條進行整改。

淮海實業集團靶向施策抓整改，聚焦為基層減負存在差距、不擔當不作為、違規吃喝等問題建立集中整治臺賬。著力扎緊制度籠子，對差旅費用、接待管理、公務車輛、通信費用、辦公用房等5項管理辦法進行修訂完善，加強過程管控，樹牢“過緊日子”思想。

圍繞抓實開門教育，讓職工群眾有感，省屬企業積極采取專題調研、問卷調查、座談交流等形式征求職工群眾意見，回應群眾關切，細化辦實事舉措，積極為企業基層和職工群眾紓困解難。目前，省屬企業各級領導干部調研收集意見建議4300多條，已幫助基層解決實際問題2000多個。

省能源集團各級領導班子成員赴45個基層單位開展調研，收集意見建議90多條，幫助解決實際問題30多個；建立“我為職工辦實事、我為基層減負擔、我為群眾做榜樣”三張清單。對梳理出的278項職工群眾“急難愁盼”事項，逐一研商解決辦法。

省投資集團領導班子深入子公司、業務一線，通過座談交流、實地調研和談心談話等方式，聽取職工群眾意見建議，做好意見建議梳理和分辦工作，切實把學習教育成果轉化為改作風、辦實事、促發展的實際成效。截至目前，集團公司領導班子成員征集各類意見建議87條，幫助解決基層和職工群眾反映的問題30多個。

來源：《安徽日報》2025年05月16日 1版