●黃世鵬

淮北礦業(yè)集團袁店二礦完善管理干部交流任職培訓(xùn)機制，提高干部綜合素質(zhì)，助推礦井安全發(fā)展。

近年來，該礦不斷加大干部輪崗交流工作力度，堅持“從基礎(chǔ)抓起，從基層做起，從基本功練起”，行政干部與政工干部、基層干部與機關(guān)干部相互代職、兼職或交流任職，使他們適應(yīng)不同崗位的要求。

袁店二礦黨委書記王金波說：“近幾年，我們在干部輪崗交流方面做了一些工作，但有些單位顧慮比較多，怕業(yè)務(wù)不熟難勝任，怕平時用著不順手，更怕缺乏經(jīng)驗出事故，多崗位交流任職培訓(xùn)的步子邁得不夠大。為解決這一問題，礦上決定開始分批組織開展‘走出袁二看袁二、走出集團看袁二’交流掛職培訓(xùn)，首批選送10名干部赴皖北煤電錢營孜礦掛職學(xué)習(xí)。從現(xiàn)在的情況看，收到了較好的效果。”

錢營孜礦是皖北煤電集團主力礦井之一，還是全國特級安全高效礦井，很多好的管理創(chuàng)新經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。袁店二礦選送的10名干部來自礦井采掘機運通各系統(tǒng)，還包括機關(guān)職能部室。據(jù)了解，他們都非常珍惜這次掛職學(xué)習(xí)的機會，在掛職學(xué)習(xí)期間，他們充分利用下井、跟現(xiàn)場以及業(yè)余時間加班加點，在多學(xué)、精練、深鉆、勤思上下苦功、細功，在短暫的時間里有所收獲。

在錢營孜礦井下，袁店二礦綜采一區(qū)區(qū)長關(guān)浩每到一處都會把所看所學(xué)所悟認真記錄下來：井下標識明確，外來人員依據(jù)標識可獨立到達想要去的地方；管理人員通過可視化監(jiān)控系統(tǒng)，在地面用手機即可隨時知道特殊地點、特殊環(huán)節(jié)的安全情況；各類易損機電設(shè)備井下都有備用，生產(chǎn)影響控制得好，避免了一礦一面生產(chǎn)影響斷線的問題……

“我們掘進一區(qū)施工1025切眼急需鐵鞋，機廠有自制加工的鐵鞋，但缺少鐵鞋鏈條，采購需要時間，為不影響生產(chǎn)進度，只能臨時從兄弟單位借用。在錢營孜礦W3225工作面，我看到這個面全部用7分鋼絲繩卡代替鐵鞋鏈條，既滿足生產(chǎn)需要又降低了成本。工作中遇到難題，有時候換一下思路就能找到解決的辦法。”袁店二礦經(jīng)營管理部部長賈明說。

3月6日，袁店二礦召開對標學(xué)習(xí)匯報會，10名管理干部介紹了掛職學(xué)習(xí)的體會和收獲，通過與大家學(xué)習(xí)交流，達到了相互促進、共同提高的目的。

“衡量干部交流掛職培訓(xùn)工作成效，不僅看完成學(xué)習(xí)任務(wù)情況，更要看成果轉(zhuǎn)化運用指導(dǎo)工作的情況。下一步，我們將堅持邊實踐、邊總結(jié)、邊規(guī)范，建立健全科學(xué)規(guī)范的管理制度，確保交流掛職培訓(xùn)有條不紊地進行。”王金波說。

《中國煤炭報》（2018年03月15日6版）