“2019年生產被動的原因，作為采煤副礦長是我對采場困難認識不足，過于盲目樂觀，系統考慮不足，超前謀劃的少。”

“面對煤質出現問題，我主要歸結為地質條件，從自身找原因太少。”

“我對職工關心還不夠，沒有真正與職工面對面溝通，心貼心交流。”

“在我分管范圍內勞動組織、工時利用上還有欠缺，職工出勤忽高忽低。”

......

這是12月30日晚上，袁店二礦領導班子在民主生活會上發言的場景。

為總結反思2019年各項工作，安排部署謀劃好2020年，袁店二礦領導班子以坐不住的危機感、等不起的緊迫感、慢不得的使命感，緊急召開班子民主生活會。從思想、管理、作風等方面，認真查擺在2019年各項工作中自身存在的問題，剖析深層次原因，并提出整改措施和努力方向。

批評環節氣氛熱烈而緊張，毫不留情地提出諸多問題。“高書記作為咱們的‘班長’，對班子成員要常提醒。”“黃礦長脾氣有點火爆，需要注意改進。”“武礦長踏實能干，但在成本管控上要建立預警機制，進一步精打細算，當好‘管家’”“李總沒有掯住技術員培養、副總帶課題制度抓得不實，還沒有將年輕技術員培養成技術帶頭人……”班子成員“面對面”提意見、“背靠背”找問題，互相揭“短”。

“要多從自身找原因、出招數。”在聽到總工程師第一個發言后，該礦礦長吳向前就直言快語進行批評，并要求班子成員要嚴肅對待本次民主生活會。

吳向前的一席話立時激起了其他9名與會人員“反應”，每位班子成員發言后，他提出的一連串問題，也引起其他成員反思。大家對他提出的問題也覺得切合實際，并表示誠懇接受批評、照單全收，抓好整改。

該礦黨委書記高德仲說：“今天咱們的民主生活會就是要這種效果，通過相互提意見，自己找差距，互相查問題，人人相互‘問癥’找‘病情’，最終達到共同提高，促進2020年各項工作的目的。”

“這個會議開得很好，互相批評真是感到臉紅，自己的不足自己不以為然，但聽了大家對自己的批評，突然感覺有種壓力。要把這種壓力化作2020年的動力，開展好各項工作，一人把好一處關，共同促進袁店二礦各項任務目標完成。”這就是該礦10名參加民主生活會人員的共同感受。

（責編 梁尚文）