該礦黨委緊緊圍繞集團公司“1556”工作部署及礦“54321”工作目標，將2020年定為臨渙煤礦業務素質及管理能力提升年，重點實施黨建“六大工程”。一是加強領導班子建設，實施“頭雁”工程。強化班子政治建設、提升以制管理能力、發揮以上率下作用，不斷提高決策科學化、民主化水平，加大制度執行情況的考核問責力度，用實實在在的行動，影響和帶動廣大干部職工愛崗敬業、拼搏奉獻。二是強化政治思想引領，實施“燈塔”工程。加強黨員理論武裝、強抓意識形態工作、提升宣傳工作效能，突出抓好政治學習，切實提高黨員干部的政治理論素養，強化思想引領，做大做強主流思想輿論，嚴格落實意識形態工作責任制，匯聚發展正能量。三是深化黨組織標準化建設，實施“堡壘”工程。提升組織建設質量、突出黨建品牌效應、持續深化主題教育，牢固樹立大抓基層鮮明導向，突出政治建設、緊貼中心工作抓好黨建品牌創建，著力提升主題教育質量，推動全年任務目標順利完成。四是創新人才工作體制機制，實施“翠竹”工程。創新人才工作機制、創新培訓工作形式、創新技術管理手段，加強年輕干部培養選拔，堅持管技人員素質培訓全覆蓋，提升技術管理水平，保障安全生產。五是深化黨風廉政建設，實施“蓮花”工程。深化廉潔從業教育、強化廉潔制度防范、完善廉潔監督機制，開展形式多樣的黨風廉政建設宣傳教育，增強黨員干部的廉潔從業意識和黨員干部落實黨風廉政建設責任制的自覺性和主動性。六是切實重視民生穩定，實施“幸福”工程。建塑新型企業文化、搭建上下溝通橋梁、提高職工幸福指數，堅持礦井發展成果惠及每一位職工，著力穩步提高職工收入，調動職工的工作積極性，切實提升職工幸福指數。
（責編 梁尚文）
