桃園礦黨委把加強基層黨支部建設作為加強黨的組織體系建設的基本內容，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，創新運用“講、考、查、問、創、培、融”七字法，有效解決基層黨建“上熱、下冷”現象，強化基層黨支部書記主業主責意識，全面提升基層黨支部工作質量和標準化建設水平。

講—拓展黨建“微課堂”。充分利用月度黨建工作例會，明確1名基層支部書記或1名黨群部門負責人開展黨建“微課堂”授課，并隨機抽取1名黨支部書記以課件形式匯報本支部月度創建工作，并隨機抽選人員對授課情況和工作匯報進行現場點評。

考—用活黨建“微考場”。每月根據黨建工作安排部署和基層黨務從業人員必知必會，由黨群各部門聯合匯編試題，每月月初提前下達黨建知識題庫，同時在黨建例會的“微考場”上采取電腦隨機抽人抽題形式進行專項抽問。

查—構建黨建“監督網”。加大日常動態監督檢查，每月對基層黨支部標準化、“三會一課”、主題黨日活動、黨建管理系統等工作進項督導檢查，幫扶指導，每季度開展一次黨支部工作互相互查和黨支部目標考核，從基礎工作、任務落實、創新項等進行打分，分系統評出先進黨支部、后進黨支部，并形成考核通報，見事見人。

問—加大黨建“問責度”。為切實壓實黨建工作責任，提升基層黨建工作的質量，制定了《桃園煤礦嚴肅黨建工作6條紅線》，對履行主業、主責不力，黨內組織生活不嚴肅等行為進行問責，倒逼基層各黨支部工作提質創優。

創—打響品牌“知名度”。針對黨建品牌創建存在的短板，按照“一支部一品牌”的要求，從礦層面上制定下發了品牌創建文件，對評出相對較好地支部品牌，在月度例會上進行展示匯報，形成創建濃厚氛圍。

培—提高黨建“競爭力”。嚴格落實標桿黨支部、標桿黨小組創建及黨建工作“領航”計劃方案要求，推行“一幫一”“老帶新”模式，建立示范庫和培育庫，開展共學共建，營造“比學趕超”濃厚氛圍。

融—提升黨建“凝聚力”。堅持把黨建融入礦井安全生產經營中心工作，在全礦開展“五比五評五提升”活動，即比服務，評服務明星，提升服務力；比落實，評盡責好干部，提升執行力；比創建，評先進黨支部，提升組織力。比奉獻，評黨員示范崗，提升帶動力。比管理，評金牌班組長，提升班組執行力。通過“五比五評五提升”夯實基層黨支部建設基層，推進礦井黨建工作質量的整體提升。

（責編 梁尚文）