10月29日，中共中央黨校專家組一行來到孫疃礦，對礦井基層黨支部“6+1”考核模式品牌建設進行專門指導，以進一步提升該支部品牌的成色和質量。
經過多年的持續加力與不斷創新，該礦黨委提出的基層黨支部“6大工程”涵蓋了國有企業黨建工作的多個方面，是黨建工作成效在礦井健康成長高質量發展中的充分展現。每1個工程又自有豐富的二級子目錄和相對應的推進載體和抓手。以安全生產經營管理為主要內容的“1項中心”包含了煤礦企業動態發展狀況。配套制定的《孫疃煤礦黨支部“6+1考核模式”評分標準》，科學設置考核項，合理分值比例，進一步推動了黨建工作與安全、生產、經營等中心工作高度融合，從而做到了企業的中心工作在哪里，黨支部建設的重點就跟進到哪里。今年7月份，該考核模式被評為第五屆全國基層黨建創新優秀案例，也是安徽省唯一一家獲此殊榮的國有企業。
為進一步做強做大基層黨支部“6+1”考核模式黨建品牌，提升礦井黨建品牌的影響力，形成巨大的品牌效應，該礦在淮北礦業集團黨委的大力支持與幫助下，專門邀請中共中央黨校專家組一行到礦指導品牌建設工作。在當天的研討會上，專家組一行首先聽取了該礦創建基層黨支部“6+1”考核模式黨建品牌的初衷、內涵、基本做法及下一步工作打算等方面的情況介紹。聽完該礦的情況介紹后，專家組一行根據此前在基層黨支部調研時掌握的“6+1”考核模式運行情況，重點從規范品牌解讀文本、優化考核項目及分值比例、豐富品牌內涵、品牌成果運用及加強品牌內外宣傳等五個方面提出了意見和建議。下一步，該礦黨委與專門組一行將重點圍繞以上“五個方面”作深入細致地交流與探討，形成可行性推進措施，并及時補充完善到基層黨支部“6+1”黨建品牌建設當中。
(責編 梁尚文)
