“面對“1+2”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)，在思想上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新、在用人上創(chuàng)新？”日前，淮北選煤廠召開黨建創(chuàng)新論壇，廠黨委成員來到基層車間，與基層黨員一道在學(xué)習中討論，在討論中調(diào)研，在調(diào)研中解難，著力打開思想“總開關(guān)”，凝聚企業(yè)發(fā)展“新動能”。
淮北選煤廠黨委準確把握企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的思想障礙，把有沒有創(chuàng)新活力，能不能出色完成任務(wù)，是不是堅持嚴細作風，會不會啃硬骨頭作為思想解放的標尺，讓干部職工查自身之短，學(xué)先進之長。大興學(xué)習之風，利用報刊、網(wǎng)站、“學(xué)習強國”平臺，學(xué)習中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議精神，以黨的最新理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作；開展黨委中心組學(xué)習研討，領(lǐng)導(dǎo)班子輪番授課，圍繞《談如何擔當》《談如何當好副職》等主題進行交流發(fā)言，并把研討課題向基層班子延伸，進行自上而下的大討論；邀請安徽理工大學(xué)和中煤科工集團唐山研究院的選煤專家前來講授煤炭洗選前沿知識，拓展眼界與思維，提升廣大干部職工面對新設(shè)備、新工藝的操控能力，為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好管理和技術(shù)儲備。在此基礎(chǔ)上，廠領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部室人員以召開懇談會、現(xiàn)場走訪等形式進行調(diào)研，聽取基層職工工作、生活心聲，在調(diào)研討論中破解新問題、挖掘新經(jīng)驗、推出新舉措，為明年工作起好步開好頭。
該廠黨委依托“一支部一品牌”建設(shè)凝聚發(fā)展“新動能”，以選煤車間“四評四抓樹標桿，履諾爭先做模范”品牌創(chuàng)建為典型，將黨建品牌作用傳播到每個支部，鼓勵基層支部不求千篇一律，但求有用有效。動力車間黨支部實施“四評三比樹模范”管理模式，在黨員思想深處樹立了服從、作為、擔當、創(chuàng)新、爭先的“黨員服務(wù)責任價值觀”；煤炭管理部黨支部推行“亮劍10000鑄堡壘”品牌創(chuàng)建，充分發(fā)揮每一名黨員旗幟作用，努力向安全生產(chǎn)零事故、裝卸精準零失誤、發(fā)運質(zhì)量零糾紛、貨場環(huán)保零污染邁進；物業(yè)公司黨支部以“三強、五好、一滿意”黨建品牌創(chuàng)建為引領(lǐng)，為廠轉(zhuǎn)型發(fā)展提供全方位的后勤服務(wù)；祁南分廠黨支部創(chuàng)新推行“兩講一帶”培訓(xùn)品牌創(chuàng)建，通過每月開展“初心講堂”“班組講堂”，職工學(xué)習積極性顯著提高。以黨建品牌帶動全廠績效收入雙提升。截至目前，該廠連續(xù)多次在地面單位安全體系考核中名列前茅，安全生產(chǎn)即將跨進36周年，職工獲得感、幸福感大幅提升，推動了企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（責編 梁尚文）
