今年以來，孫疃礦守正創(chuàng)新，求真務實，較好地推動了黨的建設與礦井中心工作深度融合，礦井高質量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。

創(chuàng)新思路抓整改。在當前全面從嚴管黨治黨新常態(tài)下，為做實基層黨組織強基固本工程，進一步突出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，該礦一方面按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的要求，把淮北礦業(yè)集團巡查“回頭看”反饋的黨建方面的問題制成問題清單；一方面每月利用基層黨支部“6+1”考核模式對各黨支部月度工作開展情況進行全覆蓋檢查，并制成問題清單。“兩張清單”合二為一后，堅持問題導向，對新出現(xiàn)的問題，對重復出現(xiàn)、久推不改的沉疴舊疾等，逐條分析，逐項抓好整改。例如，針對部分黨員政治理論學習弱化的問題，該礦除進一步完善黨委中心組、基層黨支部月度理論學習計劃和豐富學習內(nèi)容外，重在學習形式的靈活性和趣味性上下功夫，采取“線上+線下”聯(lián)動互補的方式，既把習近平新時代中國特色社會主義思想及黨建主題公園、各類圖牌版等資源進行了整合利用，又通過“智慧黨建云”、微信公眾號等互聯(lián)網(wǎng)平臺，及時推送優(yōu)質課件，讓廣大黨員把學習當成一種習慣，真正做到喜學樂學。

上門“送診”解難題。在全面推進基層黨組織標準化建設過程中，針對部分基層黨支部工作相對被動的實際情況，該礦采用上門“送診”的方式，點對點問診把脈，精準制定“送診”方案，對癥開方，直達問題“病灶”。該礦的上門“送診”服務共分聽、測、談、查、通、改六個部分，又稱“六字工作法”。具體指由組織、宣傳、工會、團委、職教等政工部要素考核科室抽調專人組成“專家組”，提前發(fā)布通知，對要查看的項目、資料等進行提醒。正式上門服務時，按照“六字工作法”的步驟，當面診療。聽：召開見面會。會上，要求被“送診”單位黨支部書記全面匯報支部工作開展情況，謀劃下一步重點工作。測：邀請該單位黨員、職工代表以無記名的方式對黨支部組織建設、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況、黨建基礎知識掌握情況等開展測評。談：“專家組”提前制定談話提綱，“送診”當天與班子成員、黨員、職工代表單獨談話，全面客觀真實地了解黨支部建設情況。查：查閱資料。重點查“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、黨建品牌建設、黨員聯(lián)系群眾等資料建檔情況。通：通知反饋。“送診”服務15個工作日內(nèi)，“專家組”綜合分析，形成“診療”報告，經(jīng)礦黨委研究后，再向該單位原汁原味反饋情況。改：整改閉合。反饋通報10個工作日內(nèi)，要求該單位召開班子會，制定問題、責任、整改、成效“四個清單”，報政工部備案的同時，逐一對照整改。3個月后，“專家組”組織“回頭看”，查驗整改情況。自推行“六字工作法”以來，不僅讓礦黨委更真實全面地了解基層黨建工作開展情況，更為基層黨支部有針對性地開展工作提供了暖心服務。

深耕細作求實效。為充分發(fā)揮國企黨建把方向、管大局、保落實“三大作用”，該礦不斷融入具有新時代特色的好做法，深耕細作種好基層黨建的每一塊“責任田”，確保塊塊實現(xiàn)收益最大化。一是制定標準促規(guī)范。該礦根據(jù)基層黨建工作特點，精心繪制“三會一課”、主題黨日、黨員發(fā)展等工作流程圖，擬定組織生活參考議題，規(guī)范會議記錄格式，推進黨建基礎工作管理實現(xiàn)規(guī)范化、檔案化。二是強化考核促整改。豐富完善黨支部“6+1”考核細則，嚴控考核細節(jié)、規(guī)范考核流程。月度黨建工作推進會上，寫實通報考核情況，讓各黨支部清晰地看到本單位在全礦的排名情況，明差距，知榮辱，有力推動考核成果轉化為下一階段的具體行動。三是創(chuàng)新形式促提升。打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，推行“三會一課”、主題黨日、談心談話等黨組織生活網(wǎng)上紀實，實現(xiàn)全程有效監(jiān)管；抽調綜合能力強、業(yè)務素質過硬的黨群部門人員擔任基層工作被動單位的“第一書記”，實施精準幫扶，點對點、零距離幫助他們開展支部工作，做到指導而不主導、補位而不越位。

（撰稿：劉飛 審核：丁云翔 責編：梁尚文）