今年以來，工程建設(shè)公司黨委不斷加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，完善黨建工作目標(biāo)管理考核辦法，細(xì)化考核指標(biāo)，落實(shí)層級(jí)考核，使黨建工作融入中心，推動(dòng)基層支部建設(shè)上臺(tái)階。
聚焦分類定標(biāo)使支部建設(shè)由“粗”變“細(xì)”。在執(zhí)行基層“五星”黨支部和“五星”黨員爭創(chuàng)等共性標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，針對基層支部所轄項(xiàng)目部點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、差異大的情況，堅(jiān)持區(qū)別對待的原則，分類制定15大項(xiàng)78小項(xiàng)的具體標(biāo)準(zhǔn)，對基層黨建目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化和量化，探索建立一套可執(zhí)行、可操作的考核體系。黨建工作目標(biāo)考核辦法的設(shè)置體現(xiàn)整體性、注重差異性、富于操作性、突出導(dǎo)向性，使基層黨組織在目標(biāo)考核定位中實(shí)現(xiàn)做有標(biāo)準(zhǔn)、追有標(biāo)桿、趕有方向。
聚焦融入中心使支部建設(shè)由“虛”變“實(shí)”。在黨建目標(biāo)考核中，將安全效果、生產(chǎn)經(jīng)營、信訪穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政等一并納入，使黨建工作與中心工作形成合力。在建強(qiáng)基本隊(duì)伍上，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，特別是優(yōu)化黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，注重提高發(fā)展黨員質(zhì)量，重點(diǎn)在組織力量薄弱的部門、無黨員的項(xiàng)目部、重要崗位的優(yōu)秀分子，大中專畢業(yè)生中發(fā)展黨員，真正“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”；在開展基本活動(dòng)上，結(jié)合黨員主題活動(dòng)日，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本制度，使黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨員參與率高、教育效果好；在黨建品牌創(chuàng)建上，持續(xù)推行“支部建在項(xiàng)目上”，使支部活動(dòng)切合項(xiàng)目實(shí)際，逐步形成“一支部一特色”。
聚焦嚴(yán)格考核使支部建設(shè)由“軟”變“硬”。堅(jiān)持月度自查、季度考評(píng)、年度總評(píng)的步驟進(jìn)行考核驗(yàn)收。采取聽、查、看等方法進(jìn)行考評(píng)，注重把黨建責(zé)任與黨建成效相結(jié)合、業(yè)務(wù)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、常規(guī)工作與特色工作相結(jié)合，對基層黨建工作進(jìn)行全面檢查。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)臺(tái)賬管理，對考核檢查存在的問題，列出問題清單，及時(shí)督促整改提高。年底把黨建目標(biāo)工作完成情況與班子年度履職考核及黨支部書記述職評(píng)議考核充分對接。強(qiáng)化“創(chuàng)星爭星”考核結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)后進(jìn)支部及黨員爭先進(jìn)位。
（撰稿：吳剛 審核：常亮亮 責(zé)編：梁尚文）
