袁店一礦運(yùn)輸區(qū)黨支部將黨建與礦井中心工作深度融合，扎實(shí)推進(jìn)“五化四無(wú)”支部品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全效果更好、黨員力量更強(qiáng)、工程質(zhì)量更優(yōu)、職工隊(duì)伍更穩(wěn)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展點(diǎn)燃“紅色引擎”。
扎穩(wěn)“安全生產(chǎn)”之“船錨”以穩(wěn)定的安全形勢(shì)護(hù)航礦井高質(zhì)量發(fā)展
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是永恒的主題。運(yùn)輸區(qū)黨支部針對(duì)自身點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)和人員崗位復(fù)雜的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新方式方法，積極尋找對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無(wú)隱患、班組無(wú)“三違”、管理無(wú)缺陷、安全無(wú)事故的“四無(wú)”目標(biāo)確保安全生產(chǎn)。
“以實(shí)現(xiàn)‘生產(chǎn)無(wú)隱患’目標(biāo)為例，我們堅(jiān)持拿‘顯微鏡’走動(dòng)管理、用‘放大鏡’查找風(fēng)險(xiǎn)、用‘望遠(yuǎn)鏡’謀劃工作，以‘小題大做’的態(tài)度和決心，做實(shí)隱患排查、治理、閉合各個(gè)環(huán)節(jié)，確保隱患處理小不過(guò)班、大不過(guò)天。”運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)強(qiáng)鑫說(shuō)道。
今年以來(lái)，運(yùn)輸區(qū)杜絕了微傷以上人身事故和機(jī)電責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
掌好“素質(zhì)提升”之“船槳” 以過(guò)硬的職工隊(duì)伍護(hù)航礦井高質(zhì)量發(fā)展
該支部把提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展的重要途徑，通過(guò)實(shí)施教育親情化、行為規(guī)范化、管理精細(xì)化、培訓(xùn)制度化、考核市場(chǎng)化“五化”管理，不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了源源不斷的人才保障。
運(yùn)輸區(qū)黨支部書(shū)記黃勝在介紹科區(qū)培訓(xùn)時(shí)說(shuō)道，“支部不斷探索培訓(xùn)新思路、新方法，健全完善以練促培、以幫促培、以賽促培、以獎(jiǎng)促培‘四促’機(jī)制，按照‘干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么’的原則，全力提升培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。采取更接地氣、更加實(shí)用的教學(xué)形式，真正讓職工‘喜培樂(lè)訓(xùn)’，切實(shí)把培訓(xùn)‘軟實(shí)力’轉(zhuǎn)化為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的‘硬基礎(chǔ)’。”
揚(yáng)起“為民初心”之“船帆” 以干出的實(shí)績(jī)實(shí)效護(hù)航礦井高質(zhì)量發(fā)展
職工無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。該支部經(jīng)常教育黨員干部要清醒認(rèn)識(shí)到“工作為了誰(shuí)”，自覺(jué)樹(shù)立起正確的價(jià)值觀，堅(jiān)持立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，俯下身子、放下架子、邁開(kāi)步子，為職工群眾真正做實(shí)事做好事。
通過(guò)固化“開(kāi)門(mén)辦公”、“黨支部書(shū)記接待日”以及開(kāi)展“三進(jìn)三心”、“六必訪、七必談”等活動(dòng)，進(jìn)一步暢通溝通渠道，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工意愿，用一件件職工看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的實(shí)事好事讓職工感受到來(lái)自“大家庭”的溫暖，為礦井高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
（撰稿：張鈺銓、黃海峰 審核：王愛(ài)林 責(zé)編：何東方）
