近年來，許疃礦綜掘二區黨支部不斷探索黨建工作新思路、新模式，立足工作實際，找準“有力支撐、夯實基礎、全面保障”作用發揮切入點，全面構建“123”黨建模式，努力打造企業紅色旗艦黨支部，以高質量黨建助推科區高質量發展。
建強核心服務中心，黨建領航有“亮色”
圍繞安全生產，黨員班組全面化。該黨支部以建設安全高效創新標桿掘進區隊為中心，建立黨員聯系班組制度，通過調整班組結構，將黨員分布到每個班組中，杜絕了黨員空白班組。全面建立“雙長制”，讓黨小組長任職班隊長，以紅色黨旗引領班組“戰旗”，班組戰斗力明顯提升。今年以來，該區各班組“三違”人員同比下降20%，五隊一班獲評集團公司二季度示范掘進工作面。
圍繞技術攻關，黨員牽頭長效化。該黨支部圍繞工作中隱患問題、技術難題，建立黨員課題攻關小組，實行“雙帶頭”制度，做到支委帶頭建立課題攻關小組，黨員帶頭技術攻關。在全面推進掘進標配工作中，該黨支部針對新技術、新工藝，職工操作不熟練、存在畏難情緒等現象，支部黨員干部帶頭學、帶頭用、帶頭教，先后攻克液壓錨桿鉆機自動退釬、遠程電磁閥控水等多項技術難題。2022年，在該區施工的32311風巷成功召開了集團公司掘進標配現場會。
圍繞創先爭優，黨員爭星常態化。該黨支部深入開展以亮身份、亮承諾、亮形象；無“三違”、無隱患、無事故；黨員放心崗、黨員先鋒崗、黨員示范崗競賽的“三亮三無三賽”活動，促進黨員主動管理，主動擔當意識。同時將生產任務完成、材料費用控制、質量標準化創建、現場安全效果、安全合理化建議、創新創效、職工思想穩定等方面作為創先爭優的主要依據，每月進行一次評比公示、表彰獎勵等，激勵了全區黨員干部立足崗位、實干拼搏、打頭陣、當先鋒、做表率的工作積極性。
壓實主責突出主業，支部創建葆“本色”
突出組織建設，堅持清單推進。該黨支部細化量化基層黨建基礎工作，明確組織設置、支部委員會建設、黨員教育管理、組織生活及運行機制、工作載體建設、活動場所建設、基本工作保障和工作效果八大項以及所屬的32小項基礎標準要求，根據不同職責、不同性質，詳細羅列支委成員日常工作清單、黨員發展教育管控清單、黨員組織生活落實清單等六項工作清單，定期組織考核黨建工作管理清單落實情況，月度作為黨員干部考核依據，逐級壓實黨員干部工作責任。
突出人才建設，堅持黨管培訓。該黨支部堅持黨管培訓原則，創新培訓方式，構建層級技能標準，著力打造“12391”培訓品牌。推行“九級素質”提升培訓，設置從初級工到全能專家九個層級，制定相應上崗考核標準與市場化收購價格，實行能力與效益對等市場化收購，每周開展實操培訓，每月組織定崗競聘考核，考核優秀的給予提升，不合格的給予降級，激發了職工學技能、提素質、進高級的熱情。近年來培養集團公司工匠大師一名，集團公司優秀名師一名。
立足大局形成格局，以人為本添“暖色”
聚焦大事小情，構建和諧穩定格局。該黨支部嚴格落實黨支部書記進班組、進宿舍、進心里“三進”活動要求，在全面下沉各班班組了解班組情況的同時，積極構建“親情交流微信群”，黨員干部經常性到職工宿舍走訪，通過與職工拉家常的方式，收集職工煩心事、捕捉職工熱點事，從而更好地解決職工困難事、辦好職工要緊事。近兩年，該黨支部僅為受到意外傷害職工捐款就達上萬元。
聚焦公平公正，構建風清氣正格局。該黨支部深入開展微權力專項整治活動，每月召開科區務聽證會，對各生產工區工作的完成情況、規章制度的執行、市場化工資分配、勞保用品發放以及活動經費、先進評優等情況向與會職工作詳細報告，落實職工的知情權、參與權、建議權和監督權。凡是職工認為不合理的處罰、制度，可以隨時在科區務聽證會、班前會以及微信群等提出異議，由支委成員進行追查，并將追查結果上報黨支部，由支委會集體討論決定，該去除的去除、該增補的增補，推動科區和諧穩定發展。
（審核：張號召 責編：王宏杰）
