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    黨建領(lǐng)航
    把“兩張皮”擰成一股勁 華塑股份積極推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)經(jīng)營”深度融合
    2023-12-13 07:25 張洋洋 

    “公司真的把職工的建議聽進(jìn)耳朵、放在心上,我們成就感滿滿。”12月11日,華塑股份116名職工提出高質(zhì)量“安全金點子”意見和建議,經(jīng)過多方篩選,評選出10名優(yōu)秀金點子職工。為抓好歲末年初安全生產(chǎn),華塑股份注重發(fā)揮黨建在工作中的作用,積極推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)經(jīng)營”深度融合,解決“兩張皮”,擰成一股勁,為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行注入強大動力。

    黨員作示范,擰緊安全“思想弦”

    該公司堅持落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全承諾,結(jié)合生產(chǎn)實際,帶頭分組開展“安全思想大討論”。從公司級到分公司(廠)、從黨支部到車間(班組)、從領(lǐng)導(dǎo)干部到崗位員工,再到屬地單位承包商負(fù)責(zé)人,不同崗位、不同工種職工共同參與,開展全方位、多角度、深層次大討論活動,提高了職工對安全重要性的認(rèn)識。

    職能部室黨員干部把思想政治工作同安全制度實施、人才隊伍建設(shè)、精神文明培育、安全文化建設(shè)等工作結(jié)合起來,健全落實班子成員黨支部聯(lián)系點、結(jié)對幫扶、談心談話等機制。深入開展黨支部書記“3456”民生工程,推深做實“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治工作”,釋疑解惑、排憂解難、穩(wěn)定人心,不斷增強干群團結(jié)奮斗合力。今年1-11月份,各黨支部共走訪職工1113人次,發(fā)出職工思想安全預(yù)警193人次,為職工辦實事辦好事103件。

    分公司(廠)充分發(fā)揮黨員干部示范作用,帶頭開展“消防宣傳月”“憲法宣傳周”系列活動,學(xué)習(xí)安全環(huán)保法律法規(guī),加強歲末年初和新春“兩節(jié)”期間安全管理。黨群人事部牽頭征集“安全金點子”,組織HSE部、生產(chǎn)管理部、設(shè)備設(shè)施部、技術(shù)中心等單位進(jìn)行評審,對優(yōu)秀“安全金點子”給予獎勵。

    支部作堡壘,壓實生產(chǎn)“責(zé)任鏈”

    各黨支部在安全生產(chǎn)工作中,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。針對新項目建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等領(lǐng)域,引導(dǎo)黨員干部開展“融入式”黨建工作法,著力強化支部堡壘作用,在急、難、險、重任務(wù)時,拉得出、上得去,打得贏。

    圍繞“抓基層,打基礎(chǔ),提高基本功”的總體思路,下發(fā)《華塑股份關(guān)于進(jìn)一步加強歲末年初和新春“兩節(jié)”期間安全管理工作的通知》。結(jié)合季節(jié)特點,以黨支部為單位開展防觸電、防雷擊、防高溫中暑、防交通傷害等檢查,加大承包商及相關(guān)方施工作業(yè)、吊裝作業(yè)等重點要害作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,確保安全隱患排查全覆蓋,進(jìn)一步提高安全管理水平,充分體現(xiàn)了“一名黨員就是一面旗幟”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

    各黨支部嚴(yán)格落實“三管三必須”監(jiān)督管理責(zé)任,常態(tài)化開展“四不兩直”突擊檢查,實行生產(chǎn)區(qū)域駐點督查,確保檢查細(xì)致認(rèn)真,不走過場,不留“盲區(qū)”。踐行“一線工作法”,堅持重心在基層、重點在現(xiàn)場、關(guān)鍵在崗位,凝聚起全員行動保安全生產(chǎn)的強大合力。

    黨建作引領(lǐng),打好經(jīng)營“主動仗”

    華塑股份始終把經(jīng)營管理作為黨建日常工作的一項重要內(nèi)容來抓,結(jié)合公司經(jīng)營管理中的重點、難點問題,把提升企業(yè)經(jīng)營效益和管理水平作為黨建工作的主要檢驗標(biāo)準(zhǔn),使黨建工作與經(jīng)營相互融合、相互促進(jìn)。

    經(jīng)營管理部圍繞生產(chǎn)、采購、銷售等環(huán)節(jié)制定18項任務(wù)舉措,月度兌現(xiàn)考核結(jié)果。通過對照標(biāo)桿、尋找不足,推動車間和班組進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)驗共享,提高工藝操作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。對于表現(xiàn)突出的單位,公司劃撥專項市場化工資進(jìn)行激勵考核。

    該公司引導(dǎo)劉曉銘工匠創(chuàng)新工作室在攻堅創(chuàng)效上發(fā)揮積極作用,通過老中青結(jié)合,以“傳幫帶”的方式傳承絕技絕活,助力創(chuàng)新創(chuàng)效。華塑股份6名職工入選淮北礦業(yè)集團第十三屆“名師高徒”大賽先進(jìn)名單。廣大黨員帶頭啃“硬骨頭”、挑“硬擔(dān)子“、攻“硬任務(wù)”,創(chuàng)新“模擬利潤+關(guān)鍵指標(biāo)+重點工作”經(jīng)營考核模型,實現(xiàn)產(chǎn)量效益雙突破,推動黨建與經(jīng)營深度融合。




    (審核:王士峰  責(zé)編:何東方)

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