人民至上、生命至上。四季度以來，臨渙焦化公司黨委以嚴格落實集團公司《推進黨建工作與生產經營深度融合、全面提升黨建工作質效實施方案》要求為抓手，持續推動黨建工作與安全生產深度融合，通過構建“黨建+安全”工作機制，充分釋放兩級黨組織的組織優勢和政治優勢，努力實現“1+1>2”的倍增效應。
高度重視，從嚴管理，安全形勢“穩”起來。該公司黨委牢記“安全風險是第一風險”，將抓好安全生產作為“高于一切、先于一切、重于一切、壓倒一切”的首要政治任務，聚焦“重點工程項目和八大特殊作業、過程安全管控、薄弱時段和偏高遠區域管理、火災爆炸危險場所管理、消防安全管理、隱患人排查管控”六個方面，突出“嚴抓班子、嚴管副職”，壓緊壓實安全生產責任鏈條，要求領導干部對分管范圍內的工作做到“心中有數”，對分管領域內可能出現的隱患“了如指掌”，無論職務高低、無論權力大小，誰出了問題問責誰，誰工作被動考核誰。今年以來，該公司圍繞安全管理松懈、隱患整治不力等問題，累計掛紅牌77塊，考核超過100萬元，形成強大安全震懾。
亮明身份，示范帶動，黨員形象“亮”起來。該公司黨委堅持黨建引領，以黨員為主體，以創先爭優為抓手，將責任傳達到每名黨員肩上，為優質、高效完成安全生產任務注入“紅色力量”。扎實開展“創崗建區”活動，生產現場設立黨員責任區，全力推行“1包+1教”工作法，按照黨員工作崗位、工作性質、實際能力與活動范圍，量化崗位創建標準，黨員針對安全技能“先學、先會、先示范”，一人一區、對標管理，充分發揮示范引領作用。深化“黨員先鋒崗”競賽成效，將黨員安全包保納入清單化管理，除帶頭完成生產任務外，在班前、班后會上帶頭進行工作小結，分享安全案例，剖析“習慣性違章”，增強作業人員安全意識。
黨管培訓，強基固本，安全意識“樹”起來。該公司黨委堅持黨管培訓不動搖，深入貫徹落實集團公司2023年員工教育培訓工作推進會精神，切實把安全教育作為保障安全生產的第一道防線。充分發揮黨支部引領作用，形成支部書記把方向，班子成員抓效果，黨員骨干出力量的良好氛圍，讓黨建工作貫穿安全培訓全過程。制定下發《關于開展員工培訓工作“賽馬”競比的通知》，更好激發干部職工“與快者比，跟強者爭”的主動性，真正消除本領恐慌，實現自我超越。
人文關懷，同心合力，安全文化“暖”起來。該公司黨委堅持以人文關懷和心理疏導為突破口，常態化開展“班前5分鐘”“親情視頻連線”“分享我的全家福”以及“一看二聽三想四問”活動，用親情為安全生產筑起堅實防線。探索專項培訓新模式，將公司建廠以來發生的事故按性質進行劃分，定期開展事故案例桌面推演，真正將培訓重心由“會場”轉到“現場”，有效提高了干部職工“要安全、會安全、能安全”的意識和能力。同時，積極組織曲藝協會會員及表演興趣愛好者，圍繞企業文化、安全環保、業務知識等有關的經歷和感受進行文化精品創作，利用各種時段，在小品、舞蹈、歌唱、朗誦等表演中融入專業知識、傳遞健康發展理念，力求以小見大，弘揚正面典型，批判不良現象，營造濃郁人文氛圍，讓職工樂享精美文化大餐。
（審核：陳輝 責編：何東方）
