近年來，豐和農業公司黨委堅持以深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將加強國有企業黨的建設為使命，通過實施“四責五心”強基鑄魂黨建品牌創建活動，構建了從高站位謀劃到高質量推進的閉環管理體系，夯實了黨建基礎，促進了黨建工作與生產經營的深度融合，為公司的高質量發展提供了強有力的政治保障。近日，公司黨委黨建品牌（“四責五心”強基鑄魂，助推企業高質量發展）入選 2024年度全國企業黨建創新優秀案例。
黨建責任體系：從“被動執行”到“主動擔當”
在“5+6”黨建提質行動的號角下，豐和農業公司黨委構建了“四責一體”基層黨建責任體系，實現了黨建工作從“被動執行”到“主動擔當”的深刻轉變。
“高站位謀劃定責”是這一轉變的起點。通過建立“兩議四聯”機制，公司黨委確保了黨建工作常態化、規范化。從定期議黨建到專題議黨建，再到“聯諾、聯述、聯評、聯考”的全方位落實，每一環節都緊密相連，形成閉環管理。基層黨支部書記以“責任狀”形式公開承諾，接受黨員代表、職工代表的監督與評議，有效壓實了黨建責任。同時，《豐和農業公司黨支部工作考核辦法》的出臺，更是將日常督導、季度檢查、年度考核有機結合起來，形成強有力的責任考核機制，確保基層黨建責任的“落地生根”。
黨務工作者的責任意識顯著增強，從“要我抓”轉變為“我要抓”，形成逐級負責、責任共擔的全方位、多層次、常態化的責任落實體系。基層黨建工作不再是簡單的任務，而是成為一種自覺行動和內在需求，為公司的高質量發展提供了堅強的政治保證。
黨建基礎工作：由“形式化”向“實效性”提升
針對黨建基礎工作存在的“形式化”問題，豐和農業公司黨委以“四責一體”基層黨建責任制為抓手，通過一系列扎實有效的措施，實現了黨建工作由“形式化”向“實效性”的華麗轉身。
“高目標引領明責”是這一轉變的關鍵。公司黨委推行“二清單”制度，即重點任務清單和問題整改清單，將黨建工作與業務工作深度融合，確保每一項任務都有人負責、有措施落實、有結果反饋。通過制定詳細的任務清單和明確的整改措施，解決了基層黨建工作“抓手不實”的問題，確保各項任務能夠按時按質完成。
同時，該公司黨委還注重提升黨建工作的質量和效率。通過強化“三項推進”舉措——月度黨建督導、季度支部黨建檢查點評、年度黨建工作綜合考核，確保基層黨建工作始終有計劃、有步驟、有標準地推進，不僅提高了黨建工作的規范化水平，還激發了基層黨務工作者的積極性和創造性，推動了黨建工作的全面進步。
在“五心工程”的推動下，公司黨委還注重將黨建工作與關心關愛職工、解決民生實事等緊密結合起來。通過開展“送關愛?進農（林）場”系列活動、“我們一起過生日”以及困難職工結對幫扶等活動，暖人心、聚民心，為公司的高質量發展奠定了堅實的群眾基礎。
黨建活動成效：從“傳統管理”到“創新實踐”
在“四責一體”打造“五心工程”黨建品牌的實踐過程中，豐和農業公司黨委不斷推動基層黨務工作者在基層黨建工作中積極探索、大膽實踐，實現了黨建工作從“傳統管理”到“創新實踐”的跨越式發展。
該公司黨委鼓勵基層黨務工作者結合本單位實際情況和職工群眾需求，創新黨建活動形式和內容。通過建立“黨員學習日”“月度微型黨課”等制度，為黨員提供豐富的學習資源和交流平臺；通過推進黨員培訓進農場、進現場等活動，不斷提高黨員的政治素質和業務能力，增強責任感和使命感。
同時，該公司黨委還注重將黨建工作與業務工作深度融合。通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動、支部書記“三進”等，解決了基層農林場長期以來的吃水、用電等民生問題，改善了“兩堂一舍”的面貌，提高了職工群眾的生活質量增強了職工群眾的歸屬感和認同感。
黨建創建成效：豐和農業高質量發展新篇章
經過一系列的黨建品牌創建活動，豐和農業公司在提升黨建質量的同時，也實現了企業的高質量發展。黨建責任意識的不斷增強，黨建工作基礎的不斷夯實，以及黨建活動成效的不斷凸顯，共同推動了豐和農業在生產、管理、服務等方面的全面進步。
展望未來，豐和農業公司黨委將繼續堅持黨的領導不動搖，以“四責五心”強基鑄魂黨建品牌為引領，不斷強化政治引領和組織保障作用，深化黨建與業務融合發展模式創新實踐；持續夯實黨建基礎工作提升黨建工作質量和水平；堅持創新黨建活動形式和內容激發職工群眾的積極性和創造力；充分發揮黨建引領作用推動公司在經濟效益、社會效益和生態效益等方面實現全面協調發展，推動公司高質量發展。
（審核：劉德斌 責編：尹杰）
