初春的高塘湖畔，仍舊彌漫著絲絲寒意。但在華塑股份展廳，卻是一番人頭攢動、熱情不減的景象。

“觀看黨建云展館、了解發展歷程、參觀黨建陣地……”近日，顧橋煤礦一行46人到華塑股份觀摩交流。2024年11月，安徽省屬企業黨建品牌創建暨產業鏈黨建工作推進會在華塑股份召開后，智控中心就成了熱門“打卡”地標，吸引了一批又一批參觀者學習者，觀摩企業發展、黨建、創新等各類成果展，一個個富有成效的做法，一個個特色鮮明的品牌，成為公司以黨建引領破題、以改革創新賦能的生動實踐。去年以來，公司共接待超40場次，接待人數近500人。

“黨建工作做實就是生產力，做強就是競爭力，做細就是凝聚力。”在新年“黨建第一會”上，公司主要領導的話擲地有聲。立足新形勢、新任務、新要求，華塑股份緊緊圍繞高質量發展主線，充分發揮好黨委“把方向、管大局、保落實”作用，以高質量黨建、高素質隊伍、高幸福指數助力企業高質量發展。

“工作思路不夠開闊，敢為人先、敢闖敢試的勇氣和魄力不足。”“在現有產業轉型升級上決心不夠、步伐較慢。”如何在新一輪改革發展中突出重圍？如何積蓄組織優勢，淬煉紅色力量？2月19日，在華塑股份2024年度民主生活會上，領導班子成員不遮掩、不回避，刀刃向內，直面問題，開誠布公地開展批評與自我批評，拿出實招“對癥下藥”。“業務融合等方面還有進一步提升的空間。”“黨員教育培訓工作針對性需進一步加強。”1月份，作為基層黨建工作“第一責任人”，華塑股份8名黨支部書記緊扣“責”“廉”二字，依次上臺當“考生”，逐一曬亮點、查不足、談打算，從思想上打開格局、形成共識，一幅黨建領航、融合賦能的“春耕圖”正在徐徐展開。

黨的工作最堅實的力量支撐在基層，華塑股份扭虧增盈保衛戰、轉型發展攻堅戰、優化生態持久戰“三大戰役”的主戰場也在基層。新年以來，該公司堅持把抓基層、打基礎作為黨建工作的“生根點”和“先手棋”，扎實推進“5+6”黨建提質行動，認真執行領導干部聯系點制度、“一對一”結對幫扶制度，堅持用好黨建“賽馬”流動紅黃旗，常態化開展標桿黨支部、標桿黨小組創建，扎實推進“黨建領航”計劃，以點帶面、示范引領，切實提升黨支部的創造力、凝聚力、戰斗力。

華塑股份深入踐行“四下基層”工作法，制定《領導班子成員“六個一”下基層聯系工作制度》，通過聯系基層單位、生產班組、外委隊伍、職工群眾、優秀人才、高校畢業生，著力破解基層攻堅難題，有效推動干部作風轉變。實行機關人員下沉“蹲點”，全流程體驗班組工作流程，并宣傳形勢任務，做好來訪接待和調查研究，切實解決職工急難愁盼及制約安全生產等問題。堅持與職工共享發展成果，為職工發放米、面、油等新年“大禮包”，走訪慰問困難職工，開展文藝志愿服務活動，舉辦春節聯歡會、“迎新春”主題活動，使職工群眾的獲得感更足、幸福感更強、安全感更實。

（審核：王士峰  責編：尹杰）