初春的高塘湖畔，仍舊彌漫著絲絲寒意。但在華塑股份展廳，卻是一番人頭攢動、熱情不減的景象。
“觀看黨建云展館、了解發(fā)展歷程、參觀黨建陣地……”近日，顧橋煤礦一行46人到華塑股份觀摩交流。2024年11月，安徽省屬企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建暨產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作推進(jìn)會在華塑股份召開后，智控中心就成了熱門“打卡”地標(biāo)，吸引了一批又一批參觀者學(xué)習(xí)者，觀摩企業(yè)發(fā)展、黨建、創(chuàng)新等各類成果展，一個個富有成效的做法，一個個特色鮮明的品牌，成為公司以黨建引領(lǐng)破題、以改革創(chuàng)新賦能的生動實踐。去年以來，公司共接待超40場次，接待人數(shù)近500人。
“黨建工作做實就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)就是競爭力，做細(xì)就是凝聚力。”在新年“黨建第一會”上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)的話擲地有聲。立足新形勢、新任務(wù)、新要求，華塑股份緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，充分發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”作用，以高質(zhì)量黨建、高素質(zhì)隊伍、高幸福指數(shù)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“工作思路不夠開闊，敢為人先、敢闖敢試的勇氣和魄力不足。”“在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上決心不夠、步伐較慢。”如何在新一輪改革發(fā)展中突出重圍？如何積蓄組織優(yōu)勢，淬煉紅色力量？2月19日，在華塑股份2024年度民主生活會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不遮掩、不回避，刀刃向內(nèi)，直面問題，開誠布公地開展批評與自我批評，拿出實招“對癥下藥”。“業(yè)務(wù)融合等方面還有進(jìn)一步提升的空間。”“黨員教育培訓(xùn)工作針對性需進(jìn)一步加強(qiáng)。”1月份，作為基層黨建工作“第一責(zé)任人”，華塑股份8名黨支部書記緊扣“責(zé)”“廉”二字，依次上臺當(dāng)“考生”，逐一曬亮點(diǎn)、查不足、談打算，從思想上打開格局、形成共識，一幅黨建領(lǐng)航、融合賦能的“春耕圖”正在徐徐展開。
黨的工作最堅實的力量支撐在基層，華塑股份扭虧增盈保衛(wèi)戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)、優(yōu)化生態(tài)持久戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”的主戰(zhàn)場也在基層。新年以來，該公司堅持把抓基層、打基礎(chǔ)作為黨建工作的“生根點(diǎn)”和“先手棋”，扎實推進(jìn)“5+6”黨建提質(zhì)行動，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、“一對一”結(jié)對幫扶制度，堅持用好黨建“賽馬”流動紅黃旗，常態(tài)化開展標(biāo)桿黨支部、標(biāo)桿黨小組創(chuàng)建，扎實推進(jìn)“黨建領(lǐng)航”計劃，以點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)，切實提升黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
華塑股份深入踐行“四下基層”工作法，制定《領(lǐng)導(dǎo)班子成員“六個一”下基層聯(lián)系工作制度》，通過聯(lián)系基層單位、生產(chǎn)班組、外委隊伍、職工群眾、優(yōu)秀人才、高校畢業(yè)生，著力破解基層攻堅難題，有效推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。實行機(jī)關(guān)人員下沉“蹲點(diǎn)”，全流程體驗班組工作流程，并宣傳形勢任務(wù)，做好來訪接待和調(diào)查研究，切實解決職工急難愁盼及制約安全生產(chǎn)等問題。堅持與職工共享發(fā)展成果，為職工發(fā)放米、面、油等新年“大禮包”，走訪慰問困難職工，開展文藝志愿服務(wù)活動，舉辦春節(jié)聯(lián)歡會、“迎新春”主題活動，使職工群眾的獲得感更足、幸福感更強(qiáng)、安全感更實。
（審核：王士峰 責(zé)編：尹杰）
