面對巨大的安全經(jīng)營壓力、嚴(yán)峻的市場環(huán)境、復(fù)雜的工況條件、緊張的建設(shè)工期，如何精準(zhǔn)“破題”、根上“解題”？
碳鑫科技公司黨委緊握黨建引領(lǐng)“金鑰匙”，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委“5+6”黨建提質(zhì)行動(dòng)，讓黨建引領(lǐng)融入企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)以高質(zhì)量黨建賦能公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
聚力“鑄魂提能” 把牢思想認(rèn)識(shí)“總開關(guān)”
該公司黨委以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯政治理論學(xué)習(xí)不放松，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”和“首要內(nèi)容”制度，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，深刻領(lǐng)會(huì)貫穿其中的馬克思主義立場觀點(diǎn)方法，從中找方法、找對策、找答案，不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平。
“界區(qū)60Kpa燃料氣如何使用？建議對一期熱風(fēng)爐燃料管道進(jìn)一步改造……”該公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，組織各基層黨支部結(jié)合實(shí)際，在全體干部職工中廣泛開展解放思想大討論活動(dòng)，從思想、能力、作風(fēng)、工作上找差距、定措施、補(bǔ)短板、促提升，既總結(jié)成功做法又反思失敗經(jīng)驗(yàn)，既大膽探索又腳踏實(shí)地，多出可復(fù)制可推廣的發(fā)展方案，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)，進(jìn)一步形成齊心協(xié)力、共建共享的大發(fā)展格局，推動(dòng)“發(fā)展之問”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展之變”。
聚力“紅色堡壘” 夯實(shí)基層基礎(chǔ)“主陣地”
制定下發(fā)《關(guān)于開展黨支部建設(shè)大提升行動(dòng)的通知》，深化月度檢查機(jī)制、強(qiáng)化季度評比機(jī)制、壓實(shí)黨支部書記責(zé)任；常態(tài)化月調(diào)度學(xué)習(xí)、精準(zhǔn)化開展對標(biāo)提升、具體化先進(jìn)帶后進(jìn)機(jī)制，將公司9個(gè)黨支部結(jié)對形成4個(gè)共建小組，組織各共建小組每月進(jìn)行一次“黨建互檢”、集中開展幫扶活動(dòng)，五家屆滿黨支部完成換屆選舉等工作，切實(shí)讓“后進(jìn)”變“先進(jìn)”、讓“先進(jìn)”更“先進(jìn)”；提升品牌創(chuàng)建實(shí)效、堅(jiān)持融入中心、抓好黨員示范引領(lǐng)，讓品牌創(chuàng)建再升級，以多點(diǎn)開花發(fā)揮基層黨組織的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，旗幟鮮明打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧互助的支部班子，真正把支部打造成推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘……該公司黨委堅(jiān)持黨建工作和中心工作同部署、同考核，扎實(shí)推進(jìn)“5+6”黨建提質(zhì)行動(dòng)。目前，該公司黨委及2家基層黨支部進(jìn)入集團(tuán)“領(lǐng)航”計(jì)劃培育庫，公司黨委“‘五鏈’一體 鏈達(dá)先鋒”品牌在2024年省屬企業(yè)黨建品牌現(xiàn)場會(huì)上經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)入省國資委“領(lǐng)航”計(jì)劃培育庫。
聚力“黨建創(chuàng)新” 點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展“強(qiáng)引擎”
“‘三色榜’課題攻關(guān)成果鑒定，既是對職工努力工作的肯定，也是對職工迎難而上、奮發(fā)作為的鼓舞……”為提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，優(yōu)化工藝操作，實(shí)現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”，氣化車間黨支部“大膽”創(chuàng)新，發(fā)布了課題攻關(guān)“三色榜”，鼓勵(lì)全體職工積極參與，解決生產(chǎn)難題。這一創(chuàng)新舉措得到公司上下認(rèn)可，并廣泛推廣。
近年來，該公司黨委積極探索黨建與中心工作的深度融合路徑，將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大引擎。聚焦企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的疑難雜癥，公司激勵(lì)黨員在改革創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)上亮身份、當(dāng)先鋒，深入發(fā)揮“青研鑫鋒隊(duì)”作用，聚焦新技術(shù)、新工藝，開展課題研修，探索推廣黨員攻堅(jiān)克難“三色榜”，組織成立黨員突擊隊(duì)，各級管理人員主動(dòng)“接題”，帶領(lǐng)廣大干部職工勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，逐步攻克了一個(gè)又一個(gè)阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。黨員干部帶頭“揭榜”，迅速組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，全力開展項(xiàng)目攻關(guān)，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)通過技術(shù)革新、流程優(yōu)化等一系列舉措，有效提升了設(shè)備的安全性，大幅降低了事故發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下生產(chǎn)的穩(wěn)步前行。
（審核：張國成 責(zé)編：尹杰）
