過去的一年，臨渙礦黨委錨定發展目標，將黨建工作作為推動礦井安全生產、經營管理的核心動力，在黨建與業務融合的道路上持續探索，助推企業高質量發展行穩致遠，榮獲集團2024年度“先進黨委”稱號。

筑牢黨建根基，激活發展引擎

該礦大力實施“5 + 6”黨建提質行動，深入打造“一支部一特色”。2024年，3個黨建品牌成功入選集團領航計劃示范庫與培育庫，成為黨建創新的標桿。在人才培養上，始終堅持黨管人才原則，為青年人才搭建成長的舞臺。新提職科級管理人員13人，其中90后年輕干部占比31%，聘任大學生隊官6名、兼職黨支部副書記及黨建專員17人。

組織開展“黨員身邊無事故、奮力實現安全年”活動，黨員帶頭嚴守安全底線，礦井安全生產天數持續刷新。推行網格化管理，落實黨支部書記精準 “三進”“三心”行動，建成民聲呼應服務中心，暢通“440”服務熱線，職工的幸福感、獲得感、安全感持續攀升。

聚焦人才科技，厚植發展優勢

人才與科技是推動發展的 “雙引擎”。該礦大力實施干部素質提升工程，開展“兩學兩強” 活動，先后選送9批次81名管技人員赴浙大、復旦等高校深造，全方位提升干部隊伍的專業素養。通過搭建競賽平臺，一批技術人才脫穎而出，1 人獲聘淮北礦業工匠，1 人獲評集團 “十佳畢業生”，3人榮獲集團公司“技術狀元”稱號，3人獲評集團“首席名師”“首席高徒”。嚴格干部選拔任用，提職科級管理人員13名，提拔重用大學生隊官2名，公開招聘管技人員4名。成功召開礦第六次人才科技大會，重獎各類人才與優秀項目，激發了人才的創新活力。

強化工作落實，提升執行效能

該礦將“五型”機關建設作為工作重點，大力精簡會議與文件，會議精簡15%，發文減少11%，切實減輕基層負擔。推行清單制管理考核，每周對八大系統重點任務進行檢查通報，確保工作落實到位。加強作風建設，開展“四不兩直”督查 53 次，約談科區班子 6 家次、管技人員83人次，對“躺平式”“側臥式”干部動真碰硬，全年不勝任退出2人、組織召回1人、停職反省1人，礦井干事創業氛圍濃厚。

嚴守廉政底線，護航發展大局

在黨風廉政建設上，該礦認真落實主體責任，與20家黨支部簽訂黨風廉政建設責任書，常態化開展談心談話，推進黨風廉政建設責任制考核、科（區）務聽證會等工作，職工對市場化分配和作風建設滿意度持續提升。堅持以職工為中心，踐行 “四下基層” 工作方法，落實黨委書記接訪制度，構建“1315”信訪速辦機制，辦結職工訴求228件。實施新宿舍樓建設等“六件實事”，提升“三堂一舍”服務質量，新安裝宿舍空調120臺，浴池增設毛巾晾曬室、膠靴烘干室，新建南門停車場，安裝2臺自動刷車機和8套車輛快速充電裝置，新增2班夜間通勤車，持續為中班一線職工提供免費“營養餐”，凝聚“向心力”，為礦井安全穩定發展奠定扎實基礎 。

（審核：劉輝  責編：尹杰）