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    黨建領(lǐng)航
    【黨旗飄揚(yáng)】物資分公司深化黨建引領(lǐng)凝聚保供合力
    2025-04-01 07:20 鄭洪光 孫 松 

    在3月初召開(kāi)的淮北礦業(yè)集團(tuán)2025年黨委工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議上,物資分公司黨委榮獲集團(tuán)2024年度“先進(jìn)黨委”稱(chēng)號(hào)。

    2024年,該公司緊緊圍繞“合規(guī)管控、科學(xué)保供”工作方針和“333”工作總要求,以“五個(gè)保供”為目標(biāo),堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,各項(xiàng)工作取得積極成效。

    2024年,該公司始終將黨的政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”和“首要內(nèi)容”制度,扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,政治建設(shè)更加有力。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入保供服務(wù)全過(guò)程,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約習(xí)慣過(guò)緊日子的若干舉措》《強(qiáng)化物資管控剛性舉措》,積極推動(dòng)積壓閑置物資盤(pán)活利用。開(kāi)發(fā)“物資保供服務(wù)平臺(tái)”,開(kāi)通物資需求與供應(yīng)“直通車(chē)”,綜合到貨率由年初89%提升至99%以上;開(kāi)發(fā)物資二維碼管理系統(tǒng),建立物資“身份證”,物資全生命周期管理取得新進(jìn)展,《大型煤炭企業(yè)物資全生命周期一體化管理案例》獲得集團(tuán)2024年度高質(zhì)量發(fā)展最佳對(duì)標(biāo)案例。

    該公司黨委注重強(qiáng)化組織建設(shè)。大力開(kāi)展“5+6”黨建提質(zhì)行動(dòng),聚焦物資采供難點(diǎn)堵點(diǎn),秉持業(yè)務(wù)問(wèn)題即黨建課題理念,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)配送中心黨支部“最后一公里”黨建品牌入選集團(tuán)黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃培育庫(kù)。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”,精心打造“支部工作實(shí)錄”網(wǎng)絡(luò)陣地,黨內(nèi)生活進(jìn)一步規(guī)范。

    該公司黨委堅(jiān)持打造過(guò)硬干部人才隊(duì)伍。靈活運(yùn)用“賽馬”機(jī)制,落實(shí)年度綜合考核結(jié)果,完成4名提職人員選拔任用,輪崗13人次;運(yùn)用組織手段處理2名基本稱(chēng)職干部,召回1人、調(diào)離原崗位1人。落實(shí)人才建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,公開(kāi)招聘8名管技人員,充實(shí)人才隊(duì)伍。樹(shù)牢“上下一盤(pán)棋”思想,推動(dòng)建立物資管理專(zhuān)業(yè)試題庫(kù),承辦集團(tuán)第十七屆庫(kù)管員工種技術(shù)比武,倉(cāng)儲(chǔ)配送中心桂雄銀獲評(píng)集團(tuán)技術(shù)能手,并晉升中級(jí)工技能等級(jí)。

    該公司黨委堅(jiān)定不移推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。2024年,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“兩個(gè)領(lǐng)域”專(zhuān)項(xiàng)整治和“雙大”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求,開(kāi)展礦區(qū)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)檢查及內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)整治,推動(dòng)問(wèn)題整改落地。圍繞剛性舉措落實(shí)、三級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行、二維碼管理等方面,開(kāi)展2輪礦區(qū)物資管理督導(dǎo)檢查。推行“嵌入式”監(jiān)督,實(shí)行“周調(diào)度、月反饋、季通報(bào)”工作機(jī)制,運(yùn)用“清單+閉環(huán)”整改機(jī)制,完成53項(xiàng)問(wèn)題整改。持續(xù)加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè),《廉·心》入選集團(tuán)思想政治工作管理創(chuàng)新案例匯編,《“清廉供應(yīng)”廉潔文化建設(shè)探索實(shí)踐》獲得集團(tuán)2024年管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。

    “2025年是集團(tuán)實(shí)施‘十四五’規(guī)劃的收官之年,也是我們公司深化鞏固物資管理成效之年?!痹摴军h委負(fù)責(zé)人說(shuō),重點(diǎn)圍繞“五聚焦五全面”,深化黨建引領(lǐng),凝聚保供合力。即聚焦政治建設(shè),全面提升黨建引領(lǐng)“向心力”;聚焦保供職能,全面提升物資供應(yīng)“服務(wù)力”;聚焦組織建設(shè),全面提升基層黨組織“牽引力”;聚焦正風(fēng)肅紀(jì),全面提升廉潔從業(yè)“約束力”;聚焦團(tuán)結(jié)協(xié)作,全面提升廣大干群“凝聚力”。




    (審核:王成  責(zé)編:尹杰)

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