“安全生產(chǎn)難點(diǎn)在哪，黨旗就立在哪。職工群眾哪里需要，黨建就覆蓋到哪。”這是袁店一礦黨委推動(dòng)黨建工作與礦井中心任務(wù)融合共進(jìn)，以紅色引擎驅(qū)動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的真實(shí)寫照。

強(qiáng)保障 黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)

組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)采用值班微宣講、理論政策下基層等多種形式，對集團(tuán)公司二季度工作會(huì)議暨4月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神進(jìn)行全面分析講解，通過貼近實(shí)際講形勢、交任務(wù)、明目標(biāo)，激發(fā)全礦上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的正能量。

黨員先鋒崗、青安崗、群安崗、職工代表監(jiān)督崗組成安全督導(dǎo)小組，協(xié)助開展安全大排查“零點(diǎn)行動(dòng)”，按照細(xì)排查、嚴(yán)督導(dǎo)、提素質(zhì)、增技能的要求，查隱患、反“三違”、強(qiáng)意識(shí)、抓治災(zāi)，切實(shí)筑牢礦井安全生產(chǎn)堤壩。

嚴(yán)考核 刀刃向內(nèi)鞏固提升

以開展黨建考核及基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核為抓手，持續(xù)完善以黨委、黨支部和黨員為主體的黨建"三級(jí)目標(biāo)"管理體系，對各黨支部黨的建設(shè)工作進(jìn)行綜合評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，倒逼黨建工作水平提升。

每季度對各黨支部黨建工作情況進(jìn)行考核，采用“賽馬”機(jī)制，在采掘、輔助、機(jī)關(guān)地面三個(gè)系統(tǒng)中評(píng)出“先進(jìn)黨支部”和“后進(jìn)黨支部”，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。大力宣傳“先進(jìn)黨支部”優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法的同時(shí)，對“后進(jìn)黨支部”采取多單位聯(lián)合幫扶，以先進(jìn)帶后進(jìn)，推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效、協(xié)同并進(jìn)。

聚共識(shí) 強(qiáng)基固本穩(wěn)中求進(jìn)

走進(jìn)防突區(qū)黨支部書記李建飛的辦公室，密密麻麻的小卡片鋪滿了整個(gè)辦公桌。仔細(xì)看去，卡片被規(guī)整的分割為4個(gè)板塊，分別是職工家庭信息登記卡、職工個(gè)人喜好卡、職工思想動(dòng)態(tài)卡和職工行為糾錯(cuò)卡。卡片上有職工想對單位和礦上說出的話，最近發(fā)生的事，生活和工作上的訴求，內(nèi)容琳瑯滿目。

該礦黨委堅(jiān)持“以職工為中心”的發(fā)展思想，從職工的呼聲和意愿中找準(zhǔn)實(shí)施民生工程的著力點(diǎn)，用好的政策、機(jī)制、方式解決職工日常工作生活中遇到的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。持續(xù)推進(jìn)“每日一實(shí)事”做法，固化礦領(lǐng)導(dǎo)民主接待制度，暢通職工訴求表達(dá)渠道，及時(shí)為職工群眾解疑釋惑。做實(shí)困難職工幫扶、大病醫(yī)療救助、金秋助學(xué)等工作，讓職工看到變化、得到實(shí)惠、享受幸福，潛移默化提升職工幸福感、歸屬感，濃厚全礦上下一盤棋工作氛圍。

（審核：徐書才  責(zé)編：尹杰）