10月29日夜，深秋的蘆嶺礦工廣內(nèi)，絲絲涼風(fēng)撲面而來(lái)。干完中班活，升井后準(zhǔn)備回家的掘進(jìn)一區(qū)三隊(duì)掘進(jìn)一班迎頭掘進(jìn)工王香芝內(nèi)心卻是暖意涌動(dòng)。
今年年初，王香芝的妻子被查出癌癥，他瞬間有了天塌的感覺(jué)，整個(gè)內(nèi)心世界都灰暗了，上班也不再正常。掘進(jìn)一區(qū)黨支部了解情況后，一方面發(fā)動(dòng)班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員捐款，通過(guò)區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行救助，一方面向礦工會(huì)反映，申請(qǐng)救濟(jì)，幫助王香芝解決了一部分家庭困難。
“家里有困難，別一個(gè)人扛，區(qū)隊(duì)、班組就是你的后盾。”掘進(jìn)一區(qū)班長(zhǎng)、政工網(wǎng)格員馬敬視王香芝為親兄弟，分工時(shí)不給他派太重的活，休班時(shí)經(jīng)常組織工友前往其家庭看望，讓王香芝樹(shù)立了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，出勤也正常了。
“礦建立健全‘黨委—基層黨支部—基層班組’三級(jí)網(wǎng)格體系，織密織牢思想政治工作網(wǎng)格管理體系，精準(zhǔn)識(shí)別并化解職工隊(duì)伍中的苗頭性、傾向性問(wèn)題及不穩(wěn)定因素，力爭(zhēng)將矛盾化解在基層、問(wèn)題解決在基層，實(shí)現(xiàn)思想政治工作全覆蓋、無(wú)死角。”礦黨委書(shū)記說(shuō)。
蘆嶺礦注重發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。組建形勢(shì)宣講、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、民生福祉等專項(xiàng)工作組，構(gòu)建“礦黨委（大網(wǎng)）—基層黨支部（小網(wǎng)）—班組（基礎(chǔ)網(wǎng)格）”三級(jí)架構(gòu)，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系。
蘆嶺礦壓實(shí)黨支部包保責(zé)任，激活實(shí)踐應(yīng)用。優(yōu)化基層網(wǎng)格員配置，單元?jiǎng)澬≈涟嘟M、崗位，黨支部書(shū)記任網(wǎng)格長(zhǎng)。建立完善職工家庭地圖1900份，內(nèi)容涵蓋有職工身體情況、愛(ài)好特長(zhǎng)、不良嗜好、家庭成員、家人收入、是否困難等20多項(xiàng)基礎(chǔ)信息。設(shè)立線上線下“雙通道”，線上依托單位微信群，線下依托“民情說(shuō)事室”及“周五懇談會(huì)”。今年以來(lái)，礦、科區(qū)共開(kāi)展“民情說(shuō)事”760人次，化解問(wèn)題320余件；各基層支部共記錄“民情日記”450條。
蘆嶺礦以班組為單元設(shè)立政工網(wǎng)格員，由班組長(zhǎng)兼任。網(wǎng)格員利用班前班后會(huì)、談心談話、日常工作等形式密切關(guān)注職工思想變化，做好記錄。動(dòng)態(tài)掌握重點(diǎn)人員思想、工作及生活狀況，及時(shí)向科區(qū)黨支部書(shū)記匯報(bào)班組日常管理存在的問(wèn)題、成效及經(jīng)驗(yàn)。
“把職工的家事當(dāng)作單位的急事，才能把大家的心聚起來(lái)。”掘進(jìn)一區(qū)近期完善了職工家庭地圖，根據(jù)職工居住區(qū)域，重新劃分包保范圍，及時(shí)精準(zhǔn)掌握每一名職工的家庭情況，捕捉職工思想動(dòng)態(tài)。網(wǎng)格員主動(dòng)沉下去，聽(tīng)訴求、解難題，充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。10月份，區(qū)掘進(jìn)三隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺突破120米大關(guān)，創(chuàng)近年來(lái)最高紀(jì)錄。
（審核：許肖峰 責(zé)編：何東方）
