“十四五”期間，華塑股份黨委全面貫徹新時代黨的建設總要求，以淮北礦業集團黨委“5+6”黨建提質行動為抓手，推動黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振，切實將黨建優勢轉化為發展實效，結出累累碩果。
深耕責任田，把準政治領航“方向盤”
華塑股份黨委始終錨定“國之大者”，將政治建設貫穿發展全過程，為企業行穩致遠筑牢根基。嚴格執行“第一議題”制度，高質量開展黨委理論學習中心組學習研討、民主生活會，把理論學習轉化為統一思想、凝聚共識的“加油站”，確保企業發展不偏航、不走樣。完善“三重一大”決策機制，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”核心作用，推動重大決策科學高效。五年來，企業成功登陸主板上市、實現資本運作重大突破，三氯氫硅、PBAT產品順利下線，電子新材料項目穩步推進，納米碳酸鈣項目開工建設，產業鏈延補鏈成果豐碩。憑借改革發展實績，公司先后斬獲國資委A級“雙百企業”“雙百企業”標桿、安徽省十大創新企業、安徽省綠色工廠等多項榮譽，充分彰顯國企責任擔當。
翻土固根基，筑牢組織建設“橋頭堡”
公司黨委聚焦組織力提升，創新構建產業鏈黨建共建機制，以“理論共學、資源共享、活動共辦、隊伍共建、難題共解、發展共進”的“六共”模式匯聚發展合力。構建“1+17”黨建品牌矩陣，培育形成“六亮”工程、“華塑家·文化”、黨支部書記“3456”民生工程、“五心五度”思想政治工作法等一批特色黨建品牌。先后獲評全國企業黨建創新優秀案例、2025年（首屆）全國新時代黨建創新優秀案例，公司黨委成功入選省國資委黨委基層黨建工作“領航”計劃示范庫。建成580平方米企業展廳，省屬企業黨建品牌創建暨產業鏈黨建工作推進會在華塑股份順利召開，黨建輻射力持續增強。強化隊伍建設，選拔任用19名兼職黨支部副書記、黨建專員，發展新黨員61人，不斷夯實基層骨干力量。通過創新“三會一課”、完善黨員“雙評雙定”考核機制，深入開展干將奪旗、揭榜掛帥競技活動，推動黨員教育管理和作用發揮實現雙提升。
播種育新苗，鍛造青年人才“生力軍”
“栽好梧桐樹，引得金鳳凰。”華塑股份黨委系統構建“1.0引進培養+2.0孵化成長”全周期人才“選育管用”機制，以優質環境匯聚八方英才。持續開展領導班子“六個一”下基層接訪、黨支部書記“三進”走訪等活動，嚴格落實黨群部長聯系高校畢業生、大學畢業生兼任班組長助理等制度，深入實施“百名英才培養計劃”，全面打通人才成長“綠色通道”。聚焦“高精尖缺”領域，加快高層次人才引進步伐，通過“校園招聘、社會招聘、訂單培養”三路并舉，廣納賢才。“十四五”以來，累計引進PBAT、三氯氫硅等專業成熟人才25名，錄用高校畢業生62名，簽約訂單班員工215名，為高質量發展奠定人才基石。常態化開展管技崗位公開競聘，讓各類人才盡展其才、盡顯其能。近三年，33名技能人才通過公開選聘轉為管技崗，人才隊伍活力迸發。
澆水強筋骨，建強干事創業“先鋒隊”
持續完善干部選拔任用機制，樹立重實干、重實績的鮮明用人導向，統籌推進三支人才隊伍建設。著力優化干部隊伍結構，構建覆蓋處級、科級、班組長的三級后備人才庫，91名優秀管技人員晉升至中層崗位，“70后、80后、90后”梯次配備更加合理。堅持黨管培訓原則，搭建多元化成長平臺，依托14個專業技術小組，充分發揮141名一線班組長“兵頭將尾”作用，運用職工夜校、專家大講堂、班組SOP風采大賽、班組長管理沙龍、安全金點子征集、技術大比武等載體，激發人才創新引擎。積極推進組織架構扁平化改革，在5家分公司開展層級精簡試點，推動管理上下貫通、運行高效協同，助力企業“輕裝上陣”、聚力發展。
施肥增活力，涵養風清氣正“好生態”
華塑股份黨委堅決落實新時代全面從嚴治黨要求，一體推進“三不”體制機制建設，深化運用監督執紀“四種形態”，以嚴紀律強作風。聚焦“四風”問題糾治，2025年以來，開展“四不兩直”作風督查52次，對3名履職不力的干部給予行政處分，形成有力震懾。推動黨紀學習教育走深走實，累計召開警示教育大會4次，組織94名黨員干部及關鍵崗位人員走進警示教育中心，同步制作廉潔微視頻6部、編印教育讀本1冊，用身邊事教育身邊人，筑牢拒腐防變思想防線。持續深化“小微腐敗”專項整治與職工維權行動，嚴肅查處克扣截留、吃拿卡要等侵害職工利益行為，對靠企吃企、關聯交易等問題深挖徹查，堅決鏟除不正之風滋生土壤，推動企業政治生態持續凈化、向上向好。
五年奮進路，一曲豐收歌。站在新的歷史起點，華塑股份黨委將科學謀劃“十五五”發展藍圖，持續筑牢黨建根基，銳意深化改革創新，以更加堅定的步伐走好高質量發展之路，在新時代新征程中續寫輝煌篇章。
（審核：王士峰 責編：劉夢祥）
