9月9日，淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長方良才在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“人才是企業(yè)發(fā)展的命脈，抓好人才工作是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，必須把人才工作擺在更加重要的位置來抓。”

人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。近年來，淮北礦業(yè)集團(tuán)將高校畢業(yè)生培養(yǎng)作為人才隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)，拓渠道、重培養(yǎng)、優(yōu)服務(wù)，全面推進(jìn)高校畢業(yè)生“引育留用”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供硬核人才支撐。三年來，累計(jì)引進(jìn)本科及以上畢業(yè)生1000余人。

拓寬渠道引人才

“我是通過校園招聘加入淮北礦業(yè)集團(tuán)這個(gè)大家庭的，現(xiàn)在已經(jīng)入職一個(gè)多月了。”紀(jì)捷是東北林業(yè)大學(xué)化學(xué)工程專業(yè)2022屆碩士研究生，今年7月，他畢業(yè)后被分配到淮北礦業(yè)集團(tuán)下屬子公司臨渙焦化公司。

校園招聘是淮北礦業(yè)集團(tuán)人才輸入的主要途徑之一，集團(tuán)組織（人事）部按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和人力資源規(guī)劃，根據(jù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，超前謀劃，制定招聘方案，啟動(dòng)校招工作，實(shí)時(shí)篩選網(wǎng)投簡歷，積極吸收優(yōu)秀高校畢業(yè)生。為了擴(kuò)大招聘范圍、提升招聘效果，集團(tuán)組建招聘團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)“1+X”招聘路線，推行在線視頻面試，建立畢業(yè)生交流群，不斷加大高校畢業(yè)生的常態(tài)化引進(jìn)力度。

“秋季校園宣講和雙選會(huì)是每年校招的‘重頭戲’，一般在9月上旬全面開啟，我們會(huì)提前準(zhǔn)備，篩選建立全國二本以上高校清單。”集團(tuán)負(fù)責(zé)校園招聘的工作人員介紹，2021年秋季招聘期間，集團(tuán)招聘團(tuán)隊(duì)歷時(shí)兩個(gè)多月，先后趕赴全國30多所高校開展校園招聘。

“我和集團(tuán)還是很有緣分的。”穆如意是山西大同大學(xué)安全工程專業(yè)2022屆畢業(yè)生，參加了淮北礦業(yè)集團(tuán)開展的秋招宣講。“最初我想選擇本地的企業(yè)入職。”從小在山西長大的他，并沒考慮過外省企業(yè)。隨著對(duì)淮北礦業(yè)集團(tuán)的了解逐漸深入，秋招結(jié)束前，他遞交了求職簡歷。

“當(dāng)時(shí)，還有幾個(gè)在外地實(shí)習(xí)的學(xué)生連夜趕回來簽約，有的來不及換衣服，還穿著高原地區(qū)的羽絨服。這是對(duì)淮北礦業(yè)集團(tuán)的高度信任和認(rèn)可。”牛傳生是朱仙莊礦黨群工作部組織人事主管，負(fù)責(zé)山西、蘭州兩地高校畢業(yè)生招聘工作，去年的秋招給他留下了深刻印象。

近年來，國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。作為國有企業(yè)，淮北礦業(yè)集團(tuán)積極響應(yīng)國家、省委和省國資委關(guān)于做好高校畢業(yè)生穩(wěn)就業(yè)的相關(guān)要求，積極履行社會(huì)責(zé)任，廣泛開展校企合作，加大校園招聘力度，先后與中國礦業(yè)大學(xué)、安徽理工大學(xué)、華北科技學(xué)院等多所高校建立合作關(guān)系，相互走訪調(diào)研，及時(shí)掌握了解畢業(yè)生生源和就業(yè)情況，探索多樣化協(xié)同方式，攜手搭建由學(xué)校到企業(yè)的就業(yè)“直通車”。

特色培養(yǎng)育人才

“為期兩周的崗前培訓(xùn)讓我受益匪淺，授課老師都是有名的工匠大師和專業(yè)技術(shù)人員。”提起崗前培訓(xùn)的經(jīng)歷，畢業(yè)于安徽理工大學(xué)采礦工程專業(yè)的戈程龍，感嘆收獲頗豐。

開展崗前培訓(xùn)是促進(jìn)高校畢業(yè)生了解企業(yè)文化、適應(yīng)工作環(huán)境和穩(wěn)步成長成才的有效途徑。見好“第一面”、住好“第一晚”、開好“第一會(huì)”、上好“第一課”、拜好“第一師”，基層單位多向發(fā)力，多措并舉，嚴(yán)格落實(shí)“師帶徒”制度，積極推行“雙導(dǎo)師”制，實(shí)施“336”輪崗鍛煉模式，明確崗位成長計(jì)劃和目標(biāo)，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，積極拓展培養(yǎng)渠道，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，幫助新入職高校畢業(yè)生明確定位，快速融入新環(huán)境。

“這幾年的成長，離不開集團(tuán)對(duì)高校畢業(yè)生培養(yǎng)的重視和相關(guān)機(jī)制的完善。可以說集團(tuán)在高校畢業(yè)生培養(yǎng)上，不僅有規(guī)劃，還有方法。”許疃礦綜掘一區(qū)負(fù)責(zé)人王紅軍，已擔(dān)任科區(qū)正職崗位2年多，提起集團(tuán)高校畢業(yè)生培養(yǎng)工作感慨萬千。

2012年7月從安徽理工大學(xué)巖土工程專業(yè)畢業(yè)分配到許疃礦，作為淮北礦業(yè)集團(tuán)“90”后科級(jí)管理人員之一，他先后經(jīng)歷1年輪崗鍛煉，2年“大學(xué)生隊(duì)官”磨練，2年多科區(qū)副職歷練……一步一個(gè)腳印，短短十年，王紅軍從一名文雅書生成長為基層單位中層管理人員。

淮北礦業(yè)集團(tuán)不斷創(chuàng)新優(yōu)化培養(yǎng)方案，制定成長路線圖，對(duì)新進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)施全流程培養(yǎng)。為完善高端人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，集團(tuán)啟動(dòng)“百名英才”培養(yǎng)計(jì)劃，優(yōu)化后備人才選拔機(jī)制，重點(diǎn)培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批優(yōu)秀人才，積蓄新動(dòng)能推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

“組織打基礎(chǔ)，未來靠自己，幸福都是努力奮斗出來的。”袁店一礦采煤副礦長田平關(guān)說。自2011年畢業(yè)后，他扎根礦井，投身一線，拜師學(xué)藝、攻堅(jiān)克難，先后榮獲集團(tuán)“十大杰出青年”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

優(yōu)化服務(wù)留人才

“企業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)厚的人才福利待遇是吸引我加入淮北礦業(yè)集團(tuán)的主要原因。”李陸2018年畢業(yè)于山東科技大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)，現(xiàn)在是碳鑫科技?xì)饣囬g的工藝技術(shù)員。四年來，他從一名初出校園的職場新人成長為經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干。

“留住人”一定程度上比“引來人”更難。為促進(jìn)新進(jìn)高校畢業(yè)生“落地生根”，集團(tuán)上下共同發(fā)力。

“井下崗位年薪不低于10萬元，地面崗位年薪不低于7萬元”，為讓新進(jìn)高校畢業(yè)生吃下定心丸，集團(tuán)明確規(guī)定新進(jìn)高校畢業(yè)生入職薪資待遇，執(zhí)行保底工資政策。

為動(dòng)態(tài)了解和掌握新進(jìn)高校畢業(yè)生的思想動(dòng)態(tài)、成長意愿及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，孫疃礦建立礦領(lǐng)導(dǎo)、政工部長、單位正職三級(jí)聯(lián)系畢業(yè)生制度，堅(jiān)持不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不拘形式，以談心交流的形式了解他們的所思所惑及所盼。

為更好實(shí)現(xiàn)高校畢業(yè)生高質(zhì)量培養(yǎng)，朱仙莊礦聚焦突出問題，在集團(tuán)“五個(gè)一”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新建立“5+5”畢業(yè)生孵化體系。定制方案、寫感謝信、共享家宴、甄選輔導(dǎo)員、組織相親，朱仙莊礦把服務(wù)精準(zhǔn)滴灌各個(gè)角落，用心播撒企業(yè)溫度。

栽好梧桐樹，引得鳳來?xiàng)８骰鶎訂挝簧钪O其道，創(chuàng)新舉措頻出。

“在工作上，有完善的畢業(yè)生培養(yǎng)計(jì)劃和健全的福利待遇體系；生活上，配備高規(guī)格人才公寓和免費(fèi)接送班車，還經(jīng)常舉辦單身青年聯(lián)誼交友活動(dòng)，從工作到生活，面面俱到。”李陸說，“現(xiàn)在，我也是個(gè)新淮北人了。”從小在山東長大的他，因?yàn)榛幢钡V業(yè)集團(tuán)，愛上了這片土地，把家安在了淮北。

長期以來，淮北礦業(yè)集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境，著力提升人才聚集度和企業(yè)吸引力，不斷完善人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備機(jī)制，創(chuàng)新人才開發(fā)、管理、流動(dòng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，改造提升“兩堂一舍”，豐富業(yè)余文化生活，推動(dòng)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性服務(wù)精細(xì)化，傾力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才“生態(tài)圈”。

既有短期培養(yǎng)目標(biāo)，又有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，淮北礦業(yè)集團(tuán)為新入職的高校畢業(yè)生提供了充足的筑夢空間和良好的發(fā)展環(huán)境。近五年來，累計(jì)選樹表彰集團(tuán)和礦廠兩級(jí)各類優(yōu)秀人才1500余人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)2100余萬元。

“人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一資源，在下一步工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)高校畢業(yè)生‘引育留用’工作力度，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐，讓更多的青春之花在淮北礦業(yè)集團(tuán)這片沃土綻放。”淮北礦業(yè)集團(tuán)組織（人事）部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。