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    公司要聞
    朔石礦業(yè)公司推行“一公司兩井”模式
    2015-08-07 18:56 李凱 

    8月6日上午,淮北礦業(yè)召開朔石礦業(yè)公司成立大會,對地理位置相近、礦產(chǎn)資源相連的朔里礦業(yè)、石臺礦業(yè)兩礦井進(jìn)行整合,實行“一公司兩井”管理。朔里礦業(yè)、石臺礦業(yè)科級以上管理人員參加了會議,淮北礦業(yè)黨委副書記、紀(jì)委書記袁兆杰出席會議。

    對朔里礦業(yè)、石臺礦業(yè)兩礦井進(jìn)行整合,實行“一公司兩井”管理,是符合發(fā)展規(guī)律、維護(hù)職工利益的科學(xué)選擇。

    從資源情況看,截至2014年底,兩礦實際可采儲量1018.5萬噸,其中,朔里礦業(yè)346.9萬噸、石臺礦業(yè)671.6萬噸。以目前的開采強度測算,未來3-5年內(nèi)兩礦就面臨無煤可采的局面。

    通過實施“一公司兩井”整合,加快收縮井下戰(zhàn)線,減頭、減面、減系統(tǒng),一是有利于減輕開采強度,降低管理總量,提高安全保障能力;二是有利于優(yōu)化資源配置,精簡管理機構(gòu),降低管理成本,實現(xiàn)精干高效;三是有利于盤活存量,培育接續(xù)產(chǎn)業(yè),助推礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展;四是有利于扭虧脫困,提升企業(yè)效益,讓職工有活干、有飯吃,更好地維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。

    對朔里、石臺兩對礦井實施管理整合,推行“一公司兩井”管理模式,實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,大力推進(jìn)簡政放權(quán),精簡合并管理機構(gòu),加快收縮井下戰(zhàn)線,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,全面盤活存量資源,實現(xiàn)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    一套班子。集團公司成立朔石礦業(yè)公司,對朔里礦業(yè)、石臺礦業(yè)和寧夏王洼項目部,實施一套班子管理兩對礦井和一個項目部,兩礦業(yè)公司原股權(quán)結(jié)構(gòu)保持不變。

    一個機關(guān)。對朔里礦業(yè)、石臺礦業(yè)現(xiàn)有機關(guān)機構(gòu)、地面、后勤單位實施優(yōu)化整合,按照精干高效原則,優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,精簡管理機構(gòu),降低管理成本。

    朔里礦業(yè)、石臺礦業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、輔助系統(tǒng)仍保持各自獨立運行,待時機成熟后,再分步實施系統(tǒng)優(yōu)化和資源整合。

    朔里礦業(yè)、石臺礦業(yè)整合后,實施“一個財務(wù)、兩個核算組”的財務(wù)管理模式,對兩對礦井生產(chǎn)經(jīng)營分別核算、統(tǒng)一管理,原各礦資產(chǎn)、破產(chǎn)費用保持不動,后期發(fā)生的機關(guān)費用按比例分擔(dān)。

    礦井整合后,按照兩礦井各保持一條綜采線連續(xù)接替、一條高嶺土回采線接替思路,并結(jié)合礦井產(chǎn)能遞減情況,對井下生產(chǎn)系統(tǒng)實行分階段整合,加快井下戰(zhàn)線收縮,減系統(tǒng)、減機構(gòu)、減人員、減產(chǎn)量,降低開采強度,延長礦井壽命。

    整合后,礦井著力打造“井下采掘、高嶺土深加工、機械修造、煤礦托管、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)板塊,推動礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展。盤活現(xiàn)有人才及技術(shù)資源,面向礦區(qū)內(nèi)外,發(fā)展采、掘、大型機電設(shè)備安拆和機械修造業(yè)務(wù)。利用兩對礦井臨近淮北市區(qū)和坡里高鐵站的區(qū)位優(yōu)勢,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),延伸發(fā)展高嶺土深加工業(yè)務(wù),培育發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。依托寧夏王家洼項目部等外部托管礦井,加快發(fā)展煤礦托管業(yè)務(wù),有序分流兩對礦井富余人員。

    朔里、石臺兩對礦井為淮北礦區(qū)改革發(fā)展做出過巨大的歷史貢獻(xiàn),現(xiàn)在日漸衰落枯竭是自然規(guī)律,實施“一公司兩井”管理模式就是為了延長礦井壽命,逐步消化解決歷史遺留問題,不會讓任何一個遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的干部職工下崗,不會讓廣大職工群眾的正常生產(chǎn)生活受到影響。

    在朔石礦業(yè)公司成立大會上,袁兆杰強調(diào),朔石礦業(yè)公司要按照“集中管理,分灶吃飯;責(zé)任到位,確保安全;堅定信念,攻堅克難;干部帶頭,當(dāng)好標(biāo)桿;齊心協(xié)力,共謀發(fā)展”的40字要求,全力保證生產(chǎn)安全、全力保證職工隊伍穩(wěn)定、加快實施轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),在新的管理理念引領(lǐng)下,努力實現(xiàn)朔石礦業(yè)公司健康和諧穩(wěn)定發(fā)展。

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