記者從9月11日召開的淮北礦業(yè)安監(jiān)處長會議上獲悉，即日起，淮北礦業(yè)對各駐礦安監(jiān)處長實行雙重管理，并制定下發(fā)了《安監(jiān)處長雙重管理辦法（試行）》。

《安監(jiān)處長雙重管理辦法（試行）》指出，為加強(qiáng)安監(jiān)隊伍管理，提高安全監(jiān)察質(zhì)量和效果，促進(jìn)淮北礦業(yè)安全管理水平提升，經(jīng)研究決定對生產(chǎn)礦井、工程建設(shè)公司的安監(jiān)處長實行雙重管理。淮北礦業(yè)規(guī)定，安監(jiān)處長由淮北礦業(yè)和所在單位共同管理；安監(jiān)處長代表淮北礦業(yè)安監(jiān)局行使安全監(jiān)察權(quán)，對所在單位的安全監(jiān)察工作負(fù)總責(zé)。同時，對安監(jiān)處長的權(quán)力與責(zé)任、考核與問責(zé)等進(jìn)行了明確規(guī)定。

淮北礦業(yè)副總經(jīng)理、安全監(jiān)察管理局局長兼安監(jiān)局局長謝道成在會上講話時指出，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和巨大的安全壓力，兩級安全監(jiān)察隊伍要盡心盡力、履行職責(zé)、主動作為，為扭轉(zhuǎn)礦區(qū)安全生產(chǎn)被動局面作出貢獻(xiàn)。今年以來，較大以上事故及零星事故頻發(fā)，給嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢火上澆油。對此，我們要吸取教訓(xùn)、反思工作，看看是不是盡心盡力了，是不是在工作上較真嚴(yán)肅了，是不是把隱患消除在萌芽狀態(tài)了。要提高監(jiān)察的水平和能力。作為安監(jiān)處長，別人沒有想到的你要想到，別人沒有發(fā)現(xiàn)的你要發(fā)現(xiàn)，要有超前意識，進(jìn)行前瞻性思考。要善思善學(xué)善謀，不學(xué)無術(shù)，不懂得條款和標(biāo)準(zhǔn)，怎么去要求別人執(zhí)行。要勇于直面矛盾。不敢不愿意直面矛盾，遇到問題繞道走，就是不稱職的安監(jiān)處長。作為安監(jiān)處長要認(rèn)真履職，要敢于擔(dān)當(dāng)，在安全管理上必須管事，必須管到位。在履行監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)的基礎(chǔ)上，要善于為基層提出合理化的成熟意見，出謀劃策、解決問題。

謝道成強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)勢推進(jìn)各安全體系要素與各專業(yè)崗位的融合，夯實基礎(chǔ)，提高安全管理水平。將各安全體系要素與各專業(yè)崗位融合，就能實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，這是不爭的事實。多年的實踐也充分證明了這一點，去年的安全生產(chǎn)水平就達(dá)到了全國先進(jìn)水平。但近來安全體系建設(shè)的宣傳弱化了、淡化了。安全體系建設(shè)就是要實現(xiàn)現(xiàn)場管理和自主管理，這和兩個規(guī)范的要求是一致的。要營造濃厚的宣傳氛圍，把“沒有抓不好的安全、只有不到位的管理”核心安全理念宣傳到每一位管理者，堅定“安全從我做起、實現(xiàn)‘零’的死亡”崗位安全目標(biāo)。要認(rèn)真開展安全大講堂活動，從淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)開始，到安監(jiān)處長、礦主要領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師等，都要進(jìn)講堂，帶頭講體系、學(xué)體系、用體系，做到真學(xué)、真懂、真用。安全體系用好了，就能穩(wěn)定礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢，就能實現(xiàn)“零”的目標(biāo)。同時，“一日一題”、“一周一案”、“一月一考”要安排到人，落實到位；班前禮儀、井口宣誓、安全確認(rèn)等要去其糟粕，簡單實用，瑯瑯上口，強(qiáng)化職工的紀(jì)律性和組織性；安全考試要提高質(zhì)量、豐富內(nèi)容，促進(jìn)職工安全素質(zhì)的不斷提高。