10月28日，河南省工業和信息化委員會副主任陳黨義，河南能源化工集團黨委副書記、副總經理、許平煤業董事長張友誼一行，在安徽省經信委煤炭辦主任夏云天的陪同下，前來淮北礦業就煤炭企業的改革發展情況進行調研。淮北礦業股份公司總經理李偉在會議中心會見了陳黨義、張友誼一行。

李偉對客人的到來表示熱烈歡迎。他介紹說，淮北礦業始建于1958年，1998年改制為淮北礦業(集團)有限責任公司，是煤電一體化、煤鹽化工、現代物流為主的國有大型能源企業。淮北礦區保有煤炭儲量80多億噸，是國家“十二五”重點建設的14個大型煤炭生產基地之一。與國內煤炭企業相比，淮北礦區煤炭賦存極為特殊，一方面地質構造極為復雜，煤層穩定性差，瓦斯、水、火、地壓等災害俱全、威脅嚴重；另一方面，煤種優勢突出，以“工業味精”為稱的肥煤、焦煤、瘦煤等稀缺煤種占總儲量的85％以上，年產冶煉精煤1000萬噸以上。公司現擁有資產931億元，員工7.7萬多人，名列2015中國企業500強第209位、煤炭企業100強第17位。淮北礦業現有生產礦井23對，在建礦井1對，核定生產能力4749萬噸。在煤炭市場形勢比較好的時期，我們投資建設了臨渙焦化工業園和定遠鹽化工業園，這兩個工業園都是綜合循環利用工業園，但隨著煤炭價格的大幅下滑和石油價格的走低，目前經濟效益都不理想，甚至虧損。煤炭主業也和全國煤炭企業一樣，面臨巨大困難，煤炭價格飛流直下，雖然我們采取了節支降耗、努力降低成本的一系列積極措施，但仍然彌補不了煤炭價格下滑造成的虧損。近年來，每年的虧損基本都在30億左右，職工收入逐年降低，企業已經到了生死存亡的關頭。盡管如此，我們仍然按照“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的戰略發展思路，堅持“產業優化、轉型升級、創新驅動、穩中精進”的戰略方針，統籌發展煤電一體化、煤鹽化工、現代物流三大主導產業，積極發展現代服務、金融、民爆、工程技術等支持產業，著力構建多級、多線增長，集群效應和綜合效益更加彰顯的產業格局，傾力促進企業更好發展。

財務資產部、勞動工資處等有關部門負責人也分別向客人介紹了具體情況。

陳黨義、張友誼在聽取了情況介紹后指出，河南省煤炭企業的情況也和淮北礦業一樣，遭遇到了巨大的困難和挑戰。淮北礦業在企業面臨困難的時候，辦法多、做得實、效果好，很值得我們認真學習。回去后，我們要結合實際，把淮北礦業在績效考核、寬帶薪酬、風險預控、人力資源管理、分流安置等方面的經驗學好用好。

賓主還就煤化工的發展前景、爭取國家有關政策和資金、煤礦托管等問題進行了深入的探討交流。