在即將過去的2015年，淮北礦業(yè)承受著巨大的安全壓力。尤其是歲末年初，各項(xiàng)工作千頭萬緒，是各類安全事故的易發(fā)期、高發(fā)期，特別是在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，各種不安全因素增多，更增添了安全管理的復(fù)雜性和艱巨性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持高度警醒，投入更多精力，把安全工作擺在首位抓緊抓好。

抓好歲末年初安全工作，必須牢固樹立安全第一思想，全力以赴，確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，有正確的認(rèn)識(shí)才有正確的行動(dòng)。無論形勢(shì)如何嚴(yán)峻，安全第一的思想必須牢不可破；無論境地如何被動(dòng)，必須始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在首要位置。思想上高度重視，就要各單位黨政、行政一把手負(fù)責(zé)，對(duì)本單位安全工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)部署，堅(jiān)決做到不留死角、不留盲區(qū)，并要著力提高各單位的執(zhí)行力和控制力，明確責(zé)任到人，不折不扣抓好落實(shí)。同時(shí)，各單位要以排山倒海之勢(shì)強(qiáng)力推進(jìn)體系建設(shè)。體系建設(shè)是淮北礦業(yè)堅(jiān)持多年、行之有效的安全管理方法，必須持之以恒、強(qiáng)力推進(jìn)。檢查出的問題，必須盯住不放，確保逐條閉合整改到位。

抓好歲末年初安全工作，必須掯住嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)這一“牛鼻子”，嚴(yán)抓干部作風(fēng)建設(shè)，為安全工作保駕護(hù)航。抓管理必須抓干部，抓干部必須抓干部作風(fēng)。上行下效，存乎中，形于外。干部作風(fēng)是廉潔務(wù)實(shí)的“晴雨表”，各單位黨政一把手必須以“抓鐵留痕、踏石有印”的決心，始終把干部作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作要?jiǎng)?wù)來抓，對(duì)任何觸及干部作風(fēng)“紅線”的做法，旗幟鮮明地予以“亮劍”懲戒。同時(shí)機(jī)關(guān)各部門要嚴(yán)格按照“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)的要求，做好“統(tǒng)思想、抓班子、帶隊(duì)伍、正風(fēng)氣、長(zhǎng)本事”五件事。

抓好歲末年初安全工作，必須以科學(xué)的管理手段，突出抓好重大災(zāi)害防控和危化行業(yè)的安全管理。各礦必須以《“十三五”煤炭生產(chǎn)及災(zāi)害治理五年規(guī)劃》為抓手，抓前瞻上工程，強(qiáng)技術(shù)嚴(yán)管理，堅(jiān)決把重大災(zāi)害治理到位。一方面，要抓緊解決瓦斯治理欠一扣的問題，制定瓦斯超限防范措施，保證被保護(hù)層和臨近層瓦斯治理同步抽干、抽凈；另一方面，焦化、鹽化、雷鳴科化三家單位要全面建章立制、規(guī)范管理、規(guī)范操作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

抓好歲末年初安全工作，就要以安全工作為中心，會(huì)議、外出等非必要性工作為安全工作讓路，讓基層單位騰出精力和時(shí)間，將工作重點(diǎn)落在安全生產(chǎn)上。要一切為安全著想，一切為一線服務(wù)，聚精會(huì)神想辦法，一心一意抓安全，千方百計(jì)為基層減輕負(fù)擔(dān)。

安全責(zé)任大于天、重于山，淮北礦業(yè)上下必須同心同德、萬眾一心，抓緊安全工作這根“生命線”，以深刻的思想認(rèn)識(shí)、扎實(shí)的干部作風(fēng)、科學(xué)的組織管理，將安全工作落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)歲末年初安全生產(chǎn)。