4月11日，淮北礦業召開黨委中心組學習（擴大）會議。淮北礦業董事長、黨委書記王明勝主持了學習會。

會上，學習傳達了全國煤礦事故警示教育視頻會議上的講話、安徽省省屬企業負責人履職待遇業務支出管理暫行辦法、習近平同志對開展“兩學一做”學習教育作出的重要指示及中共中央辦公廳關于在全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育方案、省紀委關于銅陵有色金屬集團控股有限公司落實黨風廉政建設“兩個責任”不力問題的通報、王學軍同志在省委黨建工作領導小組會議上的講話精神、省委辦公廳《關于深入學習貫徹習近平總書記重要批示精神全面加強黨委（黨組）領導班子建設的通知》和《黨委會的工作方法》。

王明勝指出，今年以來，安全生產形勢與去年相比有明顯好轉，但仍然沒有把握，需要廣大干部職工共同努力，牢固樹立“安全第一”的思想，打好安全生產翻身仗。他強調，要認真落實好安全生產責任制，不僅要寫在紙上、掛在墻上、登在報上，更要落實在行動上。只有將安全生產責任制真正落實到位，安全生產才能有保障。為此，各級領導干部要勇于擔當，有境界、敢作為。提高認識，按照各項規章制度辦事，切實認識到一旦出了事故就必須要處理，從而力爭不出事故、少出事故。及時做好因安全出問題被問責的同志的思想工作，幫助其疏導思想情緒。王明勝要求，大力宣貫安全新規程，推進安全生產體系建設，通過新老規程的對比學習來找出不同點，認真學習和宣貫，使新規程成為廣大干部職工應知應會的知識點。要認真開展事故回頭看活動，對近年來各類安全事故進行反思，類似事故決不允許重復發生；通過事故案例教育學習，深刻吸取各類安全事故教訓。要正確處理好安全與生產的關系，不安全不生產，在經濟形勢嚴峻的情況下更要確保“安全第一”。一方面確保安全生產的必要投入，一方面加強對特殊崗位、特殊人才的重點培訓，將有限的資金用在“刀刃”上，為安全生產提供保障。在安全的前提下，將嚴防重特大事故放在首要位置，多出有效益、有質量的煤，二季度力爭將生產進度回到正常計劃上來，為全年順利完成目標任務打下基礎。

在談到省屬企業負責人履職待遇業務支出管理時，王明勝強調，任何人都沒有特權，要老老實實服從規定，必須嚴格按照相關標準執行。淮北礦業及下屬二級廠礦要根據管理辦法盡快制定出實施細則，確保每名黨員干部有章可循，進一步明確紅線意識，誰違規，就處理誰，絕不姑息。

王明勝指出，“兩學一做”學習教育是黨員政治生活中的一件大事，它同群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育等是一脈相承的，各級領導干部要跟上步伐，緊鑼密鼓地認真學習和落實。學要精心準備，做要實實在在。結合實際，以問題為導向，積極準備資料、制定方案，統籌謀劃。學要增強“四種意識”，做要堅守“四條底線”。要增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅守法律底線、紀律底線、政策底線、道德底線，確保黨的路線、方針、政策在國有企業貫徹不走樣，不折不扣地執行好。學要帶著問題學，做要針對問題改。學是基礎，做是關鍵，要知行統一、即知即行。學要領導干部做表率，做要廣大黨員全參與。領導干部要在學習教育中起表率作用，帶頭學講話、學黨章，在學習范圍上由關鍵的少數向全體黨員擴展，在思想上更進一步，匯聚成磅礴的力量，帶領廣大職工逢山開路、遇河架橋、披荊斬棘、攻堅克難，堅決打贏淮北礦業生存保衛戰。學要結合實際，做要促進發展。“兩學一做”學習教育要與淮北礦業安全、生產、經營等各個方面有機結合起來，動員廣大黨員立足崗位做貢獻，同舟共濟渡難關。

在談到銅陵有色落實黨風廉政建設“兩個責任”不力問題時，王明勝強調，嚴管干部才是真愛。黨委要高舉手，落實主體責任，旗幟鮮明地抓好黨風廉政建設，旗幟鮮明支持紀委辦案。紀委要敢出手，監督執紀有力。一把手要攥緊手，一刻也不放手。一崗雙責抓兩手，實行雙向考核，失職就要被問責。職能部門要手拉手，齊抓共管，筑牢防線。

王明勝要求，各級領導干部要端正態度，積極配合省委巡視工作，及時、準確提供有關資料。對于發現的問題要認真整改，通過這次“政治體檢”，促進自身和淮北礦業健康發展。

王明勝指出，《黨委會的工作方法》是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻。從那時到現在雖然已過去半個多世紀，但仍歷久彌新，對于各級黨委領導班子成員特別是主要負責同志學習掌握科學的工作方法和領導藝術，學習掌握黨的政治紀律和政治規矩，全面加強黨委領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設，切實加強和改善黨的領導，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心，仍然具有重大指導意義。

王明勝強調，一把手是班長、是風向標，要敢于主動擔責，把紀律、規矩挺起來，把人格挺起來；要學會信任和放權，要知人善任、簡政放權，安全、效益、廉政和民生四方面要放管結合；要搞好團結和批評，團結要建立在黨性原則基礎上，批評則是自我批評和互相批評相結合，有則改之、無則加勉。各級領導干部要“彈好鋼琴”，十根指頭配合好，講究領導藝術和工作方法，善于經營人心，協調各方，處理好各方面的關系，充分調動各方積極性。