“密切跟蹤實施效果，及時完善配套政策，確保該‘管’的管好、該‘放’的放活。”這是淮北礦業日前召開的二季度工作會上對今年簡政放權工作的再部署、再安排，旨在推動簡政放權向縱深發展，用權力“減法”換來活力“乘法”。

2014年，淮北礦業制定實施了《淮北礦業關于深化改革創新的意見》，下放了第一批20項管理權限。兩年多以來，改革創新、簡政放權工作蹄疾步穩、有序推進，負面清單管理、經費單位改革、機關大部制改革等改革舉措相繼落地實施，有效激發了基層活力、發展動力。今年年初淮北礦業制定下發的《機關部門第二批下放事權清單》，明確了機關部門下放的44項管理事權，這是繼第一批20項管理權限之后，淮北礦業在簡政放權方面推出的又一項重要舉措。

當前煤炭市場形勢異常嚴峻、下行壓力較大，但壓力里面也蘊藏著活力。這個活力來自于國家出臺的一系列促進煤炭行業扭虧脫困、轉型發展的政策，這個活力還來自于淮北礦業有著巨大的發展空間和潛力。激發活力，需要適應政策和形勢發展的要求，著力推進簡政放權，只有這樣，才能充分激發基層創新創造的活力。需要我們對照《第二批下放事權清單》，跟進配套措施，密切跟蹤下放事權實施效果和落實情況，把該放的權力放開、放到位，同時把該管的事務管住、管好。

權力放下去了，想要取得預期效果、激發工作活力，單單靠跟進、督促，還遠遠不夠，基層單位做好承接工作才是關鍵。基層單位在權力承接上，首先是有權不能任性，要在合規、合法、不損害職工和企業利益的前提下行使權力，讓職工群眾放心、讓淮北礦業信任。其次要主動、創造性地應招，認真研究制定并落實承接辦法和措施，以此來破解難題、推動工作。只有積極承接，實現無縫隙對接，集團簡政放權的“上篇”才能與基層單位的 “下篇”融會貫通，換來活力“乘法”。

我們要用放權讓利的 “減法”，去調動創新創造熱情的“乘法”，放手讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發，讓一切創造企業財富的源泉充分涌流，讓所有企業成員各得其所、各展其能，使淮北礦業始終充滿生機與活力。這是歷史的啟示，也是必然的選擇！