勞動紀律加強、辦事效率提高、精神狀態好轉、更加珍惜崗位，這些悄然發生在機關部分工作人員身上的變化，出現在最近正在開展的機關部室管技人員年度履職考核后。

機關部室管技人員2015年度履職考核旨在進一步加強“五型”機關建設，健全機關管技人員考核評價機制。考核對象為機關各部室副總師、科級及以下管技人員和在機關掛職半年以上人員。

此次年度履職考核堅持客觀公正、實事求是的原則。按照定量考核與定性考核相結合、績效考核與公認度測評相結合、年度考核與聘期綜合考核相結合的方法進行。主要考核機關管技人員的思想品行、素質能力、工作業績、作風形象、廉潔從業五個方面的情況。考核由績效考核打分、公認度測評兩部分構成，按60％、40％比例加權得出綜合分數。績效考核由各部室自行組織，具體績效考核辦法由各部室根據工作實際自行制定，參考《公司機關管技人員績效考核評價表》進行量化打分。公認度測評由黨委工作部統一安排。

此次考核將對考核期內出現下列八種情形之一的，視情節輕重，直接定為基本稱職或不稱職：一是缺乏事業心和責任感，工作不用心投入，平時不在狀態、無所事事，或業務能力較弱，工作中經常出差錯，不能承擔重要工作任務，崗位履職較差的；二是組織紀律性差，不遵守勞動紀律，經常遲到早退、班中脫崗或班中玩游戲、炒股、看娛樂片等造成較壞影響的；三是無正當理由不服從領導工作安排，造成較壞影響的；四是團結協作意識不強，鬧無原則糾紛，造成較壞影響的；五是因在安全、生產技術、經營管理、作風建設、重點工作等方面被問責，受到黨內警告或行政記大過及以上處分的；六是因違反黨風廉政建設規定被問責，受到警告及以上黨政紀處分的；七是違法違紀，受到治安、刑事或其他處罰的；八是原則上年度履職考核分數在60分至80分（不含80分）的確定為基本稱職，分數在60分以下的確定為不稱職。

為了確保年度履職考核的公平公正，此次考核不僅從紀委（監察審計部）、黨委工作部抽調人員，而且還從基層單位抽調精干力量，共18人組成3個考核組，集中1-2周的時間到公司機關各部門進行考核測評和個別談話。

按照《淮北礦業機關部室管技人員考核辦法》，年度履職考核確定為基本稱職或不稱職的，給予誡勉；不得參加年度各類評先表彰；其專業技術資格原則上當年度給予低聘或不聘；確定為不稱職的，視情形嚴重程度給予停職或比照《淮北礦業中層管理人員召回管理辦法》（淮礦發〔2015〕52號）召回，停職或召回期間待遇執行固定工資的80％+本人年功工資和交通費，不執行各類獎金。若執行年度嘉獎，年度履職考核確定為優秀的，當年度上浮5％；確定為基本稱職和不稱職的，當年度下調10％和20％。若不執行年度嘉獎，其下年度月度績效工資按上述比例兌現。