7月13日，淮北礦業內部市場化建設現場推進會在朱仙莊礦召開。淮北礦業總經理、黨委副書記方良才，副總經理孫方等出席了會議。

與會者在觀看了朱仙莊礦內部市場化建設專題片 《活力之源》后，分三組到該礦綜采三區、綜掘二區、物管科、機廠、設備庫、區務大廳等處進行了現場觀摩。隨后，朱仙莊礦主要負責人在會上介紹了該礦內部市場化建設推進經驗。

孫方在會上講了話。他在對近年來的內部市場化建設進行了總結回顧，并分析了存在的問題后指出，要全面加強內部市場化建設基礎工作。各單位要根據《淮北礦業2016年內部市場化建設實施意見》的要求，不斷鞏固內部市場化建設成果。必須完善價格測算與執行流程，必須完善礦廠、科區、班組、崗位四級市場管理體系，必須堅持完善內部市場運作體制機制，必須積極推廣應用區務大廳結算模式，必須堅持培育職工自主算賬意識。要加快推進物業后勤一級專業市場建設。建立規范高效的物業后勤一級專業市場，是全面盤活淮北礦業各類資源的重要保障。最近下發的《物業公司市場化運作實施方案》，目的就是要發揮以上率下示范作用，加快推進物業后勤市場化運作步伐，讓每一個內部市場主體都參與進來，讓每一項經營資源都活躍起來，確保經濟運行質量進一步提高。各基層單位物業后勤市場化工作要積極推進，生產礦井物業后勤市場化9月底前必須全面運行。要對照標桿補短板，持續提升內部市場運作質量。在朱仙莊礦召開生產礦井內部市場化建設現場推進會，就是要發揮共建平臺的學習交流作用，把好的經驗、好的做法介紹給大家，幫助大家拓寬思路，以期取得良好的成效。各單位要結合自身實際，善于把握人之所長補己所短，科學擬定內部市場化建設長期實施方案，并實現不斷改進和提高。同時，新增內部市場化建設單位要加大建設力度，重點謀劃好信息化建設工作。

方良才在總結講話時指出，內部市場化建設的基礎在學，關鍵在做。朱仙莊礦深入推行內部市場化，今年1至6月份實現減虧2130多萬元，這就是硬道理。學習內部市場化，要學核心?！叭私腥烁扇瞬桓桑哒{動千千萬”，這就是內部市場化的核心。推行內部市場化建設，要高度統一思想。一把手要親自抓，分管領導要自己抓，職能部門要用心抓。一把手是關鍵，要認識到位，立即行動，全面推行。真抓真見效，讓職工增加收入、企業得到效益，實現雙贏，是我們推行內部市場化建設的目標。內部市場化要作為淮北礦業實施管控的重要措施，久久為功、十年磨一劍，必將有歷史性的突破。推行內部市場化建設要下決心，讓盆景變成風景。許疃礦現場會是發動會、動員會，今天的現場會就是全面推進會。要讓內部市場化建設在各單位生根、開花、結果，成為干部職工的自覺行為。推行內部市場化建設要刪繁就簡、便于操作，不能搞花里胡哨，不能搞復雜化，而要實事求是、簡明扼要、注重實效，千萬不能折騰基層、不能折騰職工。

方良才還就轉變工作作風進行了強調，要求領導干部要全面提高執行力、全面拓展創新精神、全面提高目標意識，要旗幟鮮明地打擊好人主義。