基本實現“時間過半、任務過半”目標，總體呈現“兩個穩定、一個向好”發展態勢。淮北礦業2016年下半年工作會議作為一個重要節點，受到礦區上下普遍關注。會議提出的穩中向好，增強了決勝生存保衛戰的信心，穩中有憂激勵礦區上下克難奮進，再接再厲。

上半年，安全形勢和職工隊伍保持兩個穩定，經濟運行趨勢向好，這份成績單取得實在不易，是集團公司黨委、集團公司審時度勢、科學決策的結果，是廣大干部職工凝心聚力，苦干實干的結果。在經濟十分困難的情況下，淮北礦業堅持把職工作為第一牽掛，千方百計克服經營困難，保證了職工工資依據考核結果準時發放；及時出臺《關于切實關心職工生活維護礦區穩定的實施意見》，發揮領導干部表率作用，做好困難職工精準幫扶，做細做實思想政治工作，廣大職工理解企業、支持企業，礦區上下呈現眾志成城、共渡難關的良好局面。

我們必須清醒地看到穩中還有許多隱憂：安全生產翻身仗遠遠沒有勝券在握，改革創新的任務艱巨，聚焦雙效提升空間很大，部分礦井增虧減盈勢頭尚未遏制住，非煤盈利水平還不高，集團整體實現盈利還需進一步鞏固，融資難、融資貴問題仍然比較突出，生存保衛戰的警報遠遠沒有消除。

問題就是目標，就是前進方向。做好下半年工作，我們既要抬頭看路，堅定信心，看到國家經濟基本面和社會大局基本穩定，經濟運行基本平穩，經濟發展長期向好的基本面沒有變，經濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經濟持續增長的良好支撐基礎和條件沒有變，經濟結構調整優化的前進態勢沒有變。做好下半年工作，我們更要腳踏實地，埋頭苦干。按照年度工作會議安排部署，立足自身，兩眼向內，堅定不移貫徹落實“五位一體”工作布局，全力以赴辦好自己的事：安全管理上，堅持“安全第一”思想不動搖，堅定“四零”目標不動搖；技術管理上，全面提升地質和設計工作保障力，降低煤礦安全和經營風險；生產管理上，穩定煤炭產量，提高煤炭質量，主打精煤戰略，提升煤炭生產效益；非煤產業方面，精耕細作，不斷提高盈利水平，斷然處置僵尸企業；經營管理上，嚴防“煤漲價、松口氣”的思想，聚焦雙效，嚴控支出，提高經濟運行質量。

“人心”和“創新”是我們實現脫困發展的制勝法寶。做好下半年工作，關鍵要靠 “心”和“新”。經營好人心，凝心聚力，共渡難關，更要改革創新，激發活力，促進發展。各單位牢固樹立“依靠職工、相信職工、為了職工”理念，始終把職工放在心上，切實關心職工生活，把心緊緊攏在一起，凝聚攻堅克難正能量。礦區上下要有強烈的擔當精神，解放思想，堅持創新，勇于變革、勇于創新，永不僵化、永不停滯，讓創新引領淮北礦業不斷前進。