在下半年工作會議上，淮北礦業總經理、黨委副書記方良才再次強調了全面聚焦雙效，嚴格經營管控，堅決打贏聚焦雙效攻堅戰的重要性。

順境時期，聚焦雙效是企業經濟發展的領頭羊；困難時期，聚焦雙效則是企業掙脫“泥潭”的翅膀。無論順逆境，“傳家寶”不能丟，要把聚焦雙效放在經營管理的重要位置，上下齊心，奮力而為。

打好聚焦雙效攻堅戰，關鍵點在于嚴格落實《聚焦雙效攻堅年實施意見》。上半年，淮北礦業降本增效工作取得良好成效，此時更要嚴防出現“煤漲價、松口氣”的思想，更不能“刀槍入庫、馬放南山”。要嚴防成本反彈，全方位加強成本管控，堅決打好降本增效組合拳。機關包保部門要切實負起責任，千方百計確保包保指標完成。財務資產部、運營管控部要充分利用好大數據，進行經營分析，找出短板，及時加以改進，提高經營管控水平。

打好聚焦雙效攻堅戰，著力點在于大力推進“四化三減”。“四化三減”是淮北礦業煤礦可持續發展的根本出路，也是煤礦聚焦雙效、精準施策的重大舉措。各單位主要領導必須進一步解放思想、下定決心，掯住時間節點，逢山開路、遇河架橋，主動作為。要堅決破除“地質復雜論”，勇于推廣應用新技術、新裝備，提高煤炭生產效率和效益。各單位必須兩眼向內，立足自身，前瞻性做好專業技術人員培訓和培養，完善分配激勵機制，調動他們的工作積極性。淮北礦業、礦兩級要共同發力，加快破除制約“四化三減”的人才隊伍“瓶頸”。

打好聚焦雙效攻堅戰，支撐點在于嚴控支出，多渠道加大融資力度，確保資金安全。當前，淮北礦業經營上的最大問題是現金流緊張，下半年歸還各類債務的壓力巨大、難度巨大。對此，公司上下必須高度統一思想，全面提高執行力，精打細算過苦日子。要嚴格控制各項支出，資金使用做到細水長流不斷線，不該付的堅決不付，不該支出的堅決不支出。公司上下要堅持“安全第一、資金第二”的原則，充分利用優勢資源，多渠道融資突圍。各子公司要主動出擊，千方百計加大融資力度，解決自身資金問題，同時為淮北礦業分憂解難。

打好聚焦雙效攻堅戰，落腳點在于持之以恒、深入推進盤活存量。相關單位和部門要嚴格落實《2016年盤活存量資源行動方案》，繼續加大盤活存量力度。重點做好盤活房產、盤活土地、盤活人力資源、盤活債權、盤活物資設備、盤活股權等各項工作，公司上下萬眾一心，擰成一股繩，共同下好盤活存量這招“棋”，助力企業早日擺脫困境。