面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，朔里礦業(yè)公司應(yīng)勢(shì)而變，點(diǎn)面兼顧，危中求變，全面實(shí)施“一體兩翼”轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推進(jìn)多型發(fā)展，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。4月份，該公司文化傳媒公司進(jìn)入證照辦理階段，后勤市場(chǎng)化改制工作全面啟動(dòng)。
在市場(chǎng)倒逼推動(dòng)下，朔里礦業(yè)前瞻調(diào)整生產(chǎn)布局，科學(xué)優(yōu)化采場(chǎng)接替，實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)提升、產(chǎn)能穩(wěn)定、突顯雙效的戰(zhàn)略調(diào)整。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，突出成本管控，2014年，材料費(fèi)成本比計(jì)劃下降2860萬(wàn)元，“四項(xiàng)費(fèi)用”下降58%。2年來(lái)，公司減虧8600多萬(wàn)元；平穩(wěn)減員分流1282人，精簡(jiǎn)二級(jí)機(jī)構(gòu)10個(gè)，年節(jié)省人力成本7900多萬(wàn)元，富余人員100%轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、勞務(wù)對(duì)接、輸出新區(qū)；開辟多條勞務(wù)對(duì)接渠道，年勞務(wù)創(chuàng)收708萬(wàn)元；金巖公司高嶺土銷售收入連續(xù)3年超億元，并取得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。
設(shè)備維修廠步入正軌初見效益，人員配置高效運(yùn)行，正向著綜合型、外向型修理廠轉(zhuǎn)變。以煤炭開采為主體、以高嶺土產(chǎn)業(yè)和設(shè)備維修產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”轉(zhuǎn)型發(fā)展格局正在形成。金巖公司已經(jīng)成為全國(guó)同行業(yè)中規(guī)模最大的專業(yè)化企業(yè)。今年，借力金巖公司高嶺土廠退城進(jìn)區(qū)，朔里礦業(yè)加快新園區(qū)及新生產(chǎn)線建設(shè)，年底，8萬(wàn)噸煅燒精鑄砂粉項(xiàng)目建成投產(chǎn)?！笆濉逼陂g，高嶺土年加工原礦能力達(dá)到35萬(wàn)噸，深加工26萬(wàn)噸；生產(chǎn)、加工產(chǎn)值達(dá)到4億元；安置就業(yè)1000人，將形成有效的產(chǎn)業(yè)替代，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展拓展了空間。
與此同時(shí)，朔里礦業(yè)盤活各種資源，鼓勵(lì)職工在崗創(chuàng)業(yè)。一批上手快、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)發(fā)力。花木公司、廣告公司、婚慶公司、勞務(wù)公司、家政公司有序啟動(dòng)。社區(qū)閑置房屋、礦屬土地資產(chǎn)的招標(biāo)經(jīng)營(yíng)；各種文體活動(dòng)室、教室的對(duì)外招租；食堂、澡堂、幼兒園的市場(chǎng)化改制，正在由易到難、全面實(shí)施，構(gòu)建了多點(diǎn)增效、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、大眾創(chuàng)業(yè)的新格局，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)鏈”向“增值鏈”升級(jí)，形成了轉(zhuǎn)型發(fā)展多型發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
(責(zé)編 姚春雷)
