今年以來，許疃礦把強化作風建設作為確保礦井安全生產的重中之重，從精文減會、緊盯現場、用心用情入手，充盈實干篤行礦風，廣泛凝聚力量，以作風新轉變樹立實干鮮明導向，推動礦井高質量發展。

精文減會 從務實出發

該礦強作風從轉會風抓起。為此，該礦不斷合并相關會議、壓縮會議時間、精簡參會人員，在會議流程、嚴肅會風會紀上下功夫，把各項會議匯報內容擰干“水分”，要求發言講話不繞圈子，注重語言樸實、通俗易懂，將流于形式的匯報變成富有深度的思考，力求達到面對面交流、心與心碰撞的效果，切實將會議開出高質量、取得真效果。

同時，該礦堅持行文確有必要的原則，從嚴控制發文數量，不斷精簡文件印發數量和篇幅，對沒有實質內容、可發可不發的文件做到一律不發，撰寫各類匯報材料的空話、套話、虛話少了，實話、白話、有用的語句多了。如今，該礦各類文件資料標準統一、格式規范、語句干練、內容充實、條理清晰，各類外報文字材料均有審核人嚴格把關，避免了穿靴戴帽、華麗語句等文字上的形式主義，達到簡潔、高效、務實的目標。

緊盯現場 用實干說話

“坐在辦公室滿腦子是問題，走到現場滿眼是答案，我們把‘會議室’搬到現場一線，真正做到情況在一線掌握，方法在一線檢驗，問題在一線解決。”該礦礦長在安全辦公會上的講話擲地有聲。

該礦以“嚴細實精”作風為標準，狠抓層級落實，要求生產輔助系統各級管理人員對工作現場實行全過程、全時段的動態管控，緊盯重點部位、薄弱環節、關鍵流程，盯住標準化建設、巷道維修、材料管理、設備管理、勞動紀律等嚴查嚴防不間斷。突出走動式抓管理，落實礦領導帶班井下區域全覆蓋、管理人員巡查全過程、基層干部全時段跟班、安監人員包片盯防網格化、立體式的責任落實體系。明確規定和嚴格考核各級管理人員每月入井次數和安全監督任務，對各級管理人員的入井時間、行走路線、工作紀律、工作質量等進行嚴格規范。

“少在會場、多到現場正成為當前礦井作風建設的具體體現，各級管理人員緊盯現場，養成‘在現場’的習慣，練就‘現場辦’的本領。”該礦安監處長張茂林如是說。

用心用情 向幸福發力

該礦始終堅持發展為了職工、發展依靠職工、發展成果惠及職工的發展理念，扎實開展“小微腐敗”大清掃和職工維權大整治專項行動，嚴肅查處克扣截留、吃拿卡要、安全造假、分配不公、虛報冒領等問題，切實維護職工合法權益，匯聚眾志成城、推動發展的磅礴力量。如今，該礦干群和諧、人心思進的態勢不斷夯實，正催生出一幅幅“奮進新時代，共建新許疃”的動人畫卷。

“職工群眾的痛點、難點和堵點就是我們工作的發力點。我們將持續聚焦解決職工關心的實際‘小問題’，贏得民心向背的‘大政治’，持續提升職工的獲得感、幸福感、安全感，凝聚高質量發展向心力。”該礦黨委副書記、紀委書記張號召介紹說。

（審核：唐國清  責編：何東方）