“這個跑偏輪架修一修可以給運輸區用，這個沙箱給綜掘一區留著，這個槽鋼可以封車用……”朱仙莊礦機電維修車間管理員秦子軍井然有序地進行著每天的工作，就是把升井的物料進行歸類整理并登記在冊，為這些閑置的物資再“上崗”做足充分的準備。多年的工作經驗鍛造了他的獨特本領，總是能讓別人看起來沒用的東西“活”起來，一件件看似不起眼的下角料瞬間變成了用得上的“寶貝”。

“購置一臺新的聲光信號器要近2000元，如果我們自己維修的話，材料費還不到800元，這一臺就能節約成本1200元。從這兒修復的綜鈴、開關、報警裝置等小電設備，都在我們礦井下各區隊派上了用場……”朱仙莊礦機電科負責人說。“修舊利廢看似不起眼的‘蠅頭小利’，積累得多了，就有了可觀的效益。今年以來，小電組累計修復小電設備8臺，創效價值6萬余元。”

該礦堅持“一切成本皆可降”理念，聚焦“雙效”，精準分析生產經營流程中成本變化，查找“浪費源”、消除“浪費點”、杜絕“浪費事”，對標目標成本，靶向發力強化整改，確保成本可控，讓“隱形”浪費無遺漏、無死角。

“我們小電組主要維修的設備雖然和井下采煤、掘進機等大型設備沒法比，但它們卻在操作過程中起著舉足輕重的作用，使用量很大，維修頻率也非常高。”小電組維修職工蘇茂忠驕傲地說到。

大件變小件、長件變短件，大改小、長變短，利用下腳料，不浪費一米管材，在日常管理工作中學會“精打細算”，從源頭上控制好材料的使用，從施工中節約利用好材料，杜絕材料浪費現象的發生。下井時，始終堅持“下井看著走、升井不空手”，對螺栓、卡子、鉆頭等小物品閑置材料，及時回收，杜絕丟失浪費現象的發生，已成為朱仙莊人的共識。

（審核：張萬學  責編：何東方）